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一是在走訪時多關(guān)注。首先是關(guān)注市場走勢，收集市場上哪種品牌走勢好，哪些品牌銷售慢，走勢好的品牌看市場上是否存在著缺貨的現(xiàn)象。如果缺貨，
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，壟面寬不過30厘米。由于上述原因，既影響了煙田移栽質(zhì)量，煙株返青慢、遲發(fā)、難以扎深根，也影響了煙株生長發(fā)育，以至影響了產(chǎn)量質(zhì)量
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客戶頭上。
四是注意語調(diào)。講話快也不行，慢也不行，那你要客戶經(jīng)理怎么辦？有的人會說，沒有你說的那么嚴(yán)重和復(fù)雜吧？其實
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，疊加上重點品牌不斷放大的增長基數(shù)，增長緩、增量少、增幅小已經(jīng)成為重點品牌的集體畫像，你慢我緩、你困我乏、你憂我困的局面正在呈現(xiàn)出擴大和加劇之勢。9個月
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的重要舉措，但目前我市系統(tǒng)的煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作存在著起步晚、發(fā)展慢的問題，尚未探索出一種適合吉安地區(qū)的合作社生產(chǎn)模式，由于對合作社的宣傳、解釋不到位加之
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超速行駛、強行超車，更不能闖紅燈。特別是遇到冰雪、霧霾天氣，司機更要聚精會神，小心駕駛，寧慢勿快，保持行車安全。另一方面
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女人的輕聲慢語和孩子的歡叫聲。老人的臉上掛滿了笑，說話的口音很重但聲音洪亮，聽得出他是在向家人報平安，并一再囑咐家人“都要好好的。”老人放下電話，
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，崔莉莉心里都美滋滋的，崔莉莉沒有想到，小小的改變，不僅讓幾款新品卷煙銷售得不錯，就連以前動銷慢的卷煙出貨速度也明顯加快了。這更
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效果。因此，在推進(jìn)精益管理的進(jìn)程中，煙草企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大干部員工觀念意識的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)
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、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足的問題。以“五個觀念”樹立，帶動廣大干部職工，始終保持蓬勃向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得
