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強(qiáng)化綜合整治。全面掌握新動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析非法卷煙流通的形式和特點(diǎn)，汲取先期經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用強(qiáng)有力的方法手段，端窩破網(wǎng)與日常監(jiān)管并進(jìn)，嚴(yán)厲打擊
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專業(yè)合作社為依托，以煙農(nóng)去青去雜、專業(yè)隊(duì)分級(jí)為手段，100%實(shí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)。經(jīng)檢查，全市煙葉收購(gòu)等級(jí)綜合合格率為83.44%，工商交接等級(jí)
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，集訓(xùn)隊(duì)本著循序漸進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則，從基本功訓(xùn)練到組織配合，每次訓(xùn)練不斷探索改進(jìn)訓(xùn)練方式和訓(xùn)練手段，著力提高訓(xùn)練效率。
三是科學(xué)施訓(xùn)
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長(zhǎng)效機(jī)制。
抓考核，重工作實(shí)效。出臺(tái)激勵(lì)考核制度，明確獎(jiǎng)懲細(xì)則，注重工作細(xì)節(jié)，以嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段方式，打造一支精益化團(tuán)隊(duì)
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昭通卷煙廠對(duì)柔性松散回潮系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行了總結(jié)介紹，認(rèn)為該設(shè)備自2013年10月正式投入使用以來(lái)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠、故障率較低、維護(hù)方便，設(shè)備調(diào)控手段較多
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，并通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)等手段的深化運(yùn)用，推動(dòng)科技創(chuàng)新、精益制造、精準(zhǔn)營(yíng)銷等工作再上新臺(tái)階，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，支持公益事業(yè)，
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和責(zé)令整改等手段，對(duì)存在一定“風(fēng)險(xiǎn)”表現(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行誡勉談話，對(duì)已發(fā)生的腐敗行為嚴(yán)肅處理。打消少數(shù)人的僥幸心理、觀望心態(tài)，堅(jiān)持對(duì)觸碰“紅線”行為零容忍。
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，通過多渠道積極宣傳，把困難零售幫扶作為以客戶為中心、為客戶服務(wù)的有效手段，作為進(jìn)一步密切客我關(guān)系，提升客戶滿意度的重要舉措?！? 二是嚴(yán)格篩選
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費(fèi)用垂直管理為核心、物流設(shè)備資源統(tǒng)一調(diào)度為手段、人員適度授權(quán)管理為保障。
持續(xù)推進(jìn)精益物流管理。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，自我診斷、自我完善，深入推進(jìn)精益
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；另一方面將檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象予以曝光?！ ? 二是著力抓好基礎(chǔ)規(guī)范管理。在啟動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作后，綜合股要利用多種宣傳手段，營(yíng)造學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)氛圍，著力
