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;通過激勵(lì)政策，鼓勵(lì)樣本點(diǎn)客戶養(yǎng)成規(guī)范掃碼的好習(xí)慣，確保信息采集質(zhì)量。三是組織內(nèi)部營(yíng)銷人員開展云POS操作專項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)
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每位職工安全意識(shí)和行為基礎(chǔ)上，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。二是抓好質(zhì)量為本，強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作的環(huán)節(jié)。車間加大巡檢力度，
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全體黨員及入黨積極分子深入分揀一線共同研究、解決新分揀線分揀破損率較高的問題。通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、技術(shù)交流、會(huì)議研討等形式，從管理措施、運(yùn)行技術(shù)、操作細(xì)節(jié)等方面
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;建立了原輔料物流精益管理模式，全面提升了原輔料物流的精益管控能力?！ ≡摴緦?duì)程序文件、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂一級(jí)程序
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裝車車輛管理與信息排查，禁止未提前上報(bào)和冷鏈運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)，裝車車輛必須按要求有序停放，并做好車輛上鎖視頻記錄?！ ∪谴_保培訓(xùn)操作到位。提前對(duì)相關(guān)系統(tǒng)操作
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3#空壓機(jī)2級(jí)冷卻器效能”兩項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目。近日，項(xiàng)目順利結(jié)題，圓滿完成攻堅(jiān)目標(biāo)。
“優(yōu)化低壓系統(tǒng)一次送電合格率”項(xiàng)目旨在解決動(dòng)力車間送電流程冗雜繁瑣，操作
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流程冗雜繁瑣，操作人員送電過程中易錯(cuò)送、漏送的問題。秦筱通過梳理配電柜號(hào)、更新優(yōu)化停送電操作票、規(guī)范停送電操作程序等措施，車間停送電合格率及準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
“改善
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，做到精準(zhǔn)推廣。
二是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。針對(duì)零售戶客戶的知識(shí)能力有限、終端設(shè)備操作水平較低的情況，開展客戶培訓(xùn)指導(dǎo)與云pos系統(tǒng)主題培訓(xùn)。持續(xù)做好客戶終端操作培訓(xùn)工作
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筆數(shù)與客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力是否匹配，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上門核查。
二是培訓(xùn)指導(dǎo)要“精”。營(yíng)銷人員通過視頻、上門等方式，開展“云POS”系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)
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進(jìn)行明確規(guī)定，確保各類工具井然有序。
制定一份設(shè)備安全操作手冊(cè)。對(duì)單體設(shè)備的操作規(guī)范和保養(yǎng)流程進(jìn)行梳理，制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的可視化教案，提高作業(yè)人員
