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的代表性。
調(diào)查內(nèi)容包括對(duì)政策宣傳、合同簽訂、物資供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、入戶(hù)預(yù)檢、煙葉收購(gòu)、防災(zāi)減災(zāi)、種煙收益、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面煙農(nóng)對(duì)煙草公司服務(wù)滿(mǎn)意度情況。要求各煙葉站要高
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了2013年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2013年，羅平分公司按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，圍繞實(shí)現(xiàn)“煙葉質(zhì)量、煙葉單產(chǎn)、畝均收益”三個(gè)提高
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，收購(gòu)業(yè)務(wù)外包方考核等收購(gòu)掃尾工作；做好分站（點(diǎn)）、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分村委會(huì)收購(gòu)計(jì)劃落實(shí)情況，煙農(nóng)收益情況，煙葉質(zhì)量情況等數(shù)據(jù)
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;體現(xiàn)合作社內(nèi)外的收益差，提升合作社自身造血能力。會(huì)議還就近期煙葉工作進(jìn)行了布置，強(qiáng)調(diào)翻耕起壟是夯實(shí)明年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)的第一步，各產(chǎn)煙縣要抓緊當(dāng)前有利時(shí)機(jī)
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煙草在線宜章消息 “周老板，明年種煙的田找好了沒(méi)有？今年種煙的收益好，明年煙田不好找哦！”“感謝關(guān)心，我的60多畝煙田
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先入行。樂(lè)業(yè)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）還統(tǒng)一為現(xiàn)代終端客戶(hù)聯(lián)系飲料、啤酒供應(yīng)商商定堆頭費(fèi)，為現(xiàn)代終端戶(hù)增加經(jīng)營(yíng)收益，提高客戶(hù)配合度，促使零售戶(hù)從
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，體現(xiàn)合作社內(nèi)外的收益差，提升合作社自身造血能力。會(huì)議還就近期煙葉工作進(jìn)行了布置，強(qiáng)調(diào)翻耕起壟是夯實(shí)明年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)的第一步，各產(chǎn)煙縣要抓緊當(dāng)前有利時(shí)機(jī)
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數(shù)為60桿左右，而煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)散葉分級(jí)扎捆，一個(gè)工分級(jí)桿數(shù)為100桿左右；增加了收益，散葉收購(gòu)均價(jià)提高，賣(mài)煙收入增加
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去的5年里，已完成山地開(kāi)發(fā)近2000畝，栽種的油茶現(xiàn)已獲收益，每畝效益在5000元以上，村里決定將利用現(xiàn)有山地繼續(xù)開(kāi)發(fā)；進(jìn)一步加強(qiáng)
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管理課”，幫助他們學(xué)會(huì)將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類(lèi)資源的作用，獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
四是扶困難。煙草與農(nóng)業(yè)、銀信
