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合理的發(fā)揮省外各檔次卷煙的替代效應(yīng),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙投放一盤(pán)棋、卷煙消費(fèi)兩延伸,真正提升省外煙品牌的影響力。
加強(qiáng)工商協(xié)同,整合工商零營(yíng)銷資源。以品牌為中心
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”(始終保持微笑)、“推薦服務(wù)”(積極向消費(fèi)者推薦替代品牌和新品牌)、“提醒服務(wù)”(詢問(wèn)顧客有沒(méi)有其他需要)和“預(yù)約服務(wù)
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,這導(dǎo)致了幾種無(wú)煙煙草替代產(chǎn)品的研制。無(wú)煙煙草的主要市場(chǎng)是美國(guó)和主要包括瑞典和挪威的斯堪地納維亞半島。無(wú)煙煙草產(chǎn)品的整體市場(chǎng)增長(zhǎng)由美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)所引領(lǐng)。在2010年至2012年期間,
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,與各項(xiàng)工作高度融合,通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收,進(jìn)行一次創(chuàng)新,達(dá)到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),從而構(gòu)建一個(gè)具有四川煙草特色和不可替代性的管理模式
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市場(chǎng)需求。同時(shí),貨源在1月份仍未見(jiàn)顯著的放量,使得零售客戶擔(dān)心春節(jié)斷檔,擴(kuò)大上柜的目標(biāo)品牌范圍,尋找替代品牌填補(bǔ)空位。使得市場(chǎng)上對(duì)大紅鷹、白沙
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增長(zhǎng),而雪茄業(yè)務(wù)的銷量和市場(chǎng)份額在最近一段時(shí)期里則出現(xiàn)了下滑。
奧馳亞集團(tuán)和其他煙草公司都在指望卷煙的替代產(chǎn)品——例如雪茄、鼻煙和嚼煙等——來(lái)取得增長(zhǎng)。
為什么重要:
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;積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家局有關(guān)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分理解全面建設(shè)“面向未來(lái)具有不可替代性的現(xiàn)代物流
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不可替代性的現(xiàn)代物流體系為主要任務(wù),努力打造全面感知、互聯(lián)互通、先進(jìn)實(shí)用、具有鮮明行業(yè)特色的中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng),為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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全省現(xiàn)代物流建設(shè)的認(rèn)識(shí)。國(guó)家局把現(xiàn)代物流作為行業(yè)核心業(yè)務(wù),提出打造不可替代的現(xiàn)代煙草物聯(lián)網(wǎng),是基于鞏固專賣(mài)專營(yíng)體制、是基于更好地轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、是基于提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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有利時(shí)機(jī),加大重點(diǎn)骨干品牌的宣傳培育工作,提高市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)客戶提升品牌銷售結(jié)構(gòu),推進(jìn)重點(diǎn)品牌銷售進(jìn)度。同時(shí)針對(duì)一些暢銷品牌貨源有限,積極推薦替代