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，切實增強(qiáng)考核的針對性和有效性，對在烤煙收購工作中成效突出的單位要給予通報表揚，對問題突出、執(zhí)行力差的單位要給予通報批評，并與考核指標(biāo)掛鉤。
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剛開始，我們就拿了一個開門紅，充分證明了廠部、車間科學(xué)化管理的有效性。相信隨著時間的流逝，春供生產(chǎn)會越來越緊張，在這場戰(zhàn)斗中，我們
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的競爭，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和效率的競爭。現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的主要手段仍然是檢驗把關(guān)。但鑒于企業(yè)在生產(chǎn)檢驗過程中存在不穩(wěn)定性的因素，使得質(zhì)量管控嚴(yán)格性和有效性無法得到確實
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工作，進(jìn)一步提高卷煙市場日常監(jiān)管針對性和有效性。建立有效運行專賣內(nèi)控長效機(jī)制，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管實效。
四是綠色營銷，實現(xiàn)卷煙銷售又快又好增長。首先要把擴(kuò)大
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要求的提升，傳統(tǒng)的監(jiān)管模式面臨著新的挑戰(zhàn)。內(nèi)管作為行業(yè)內(nèi)控機(jī)制的重要組成部分，其有效性直接關(guān)系到整個煙草專賣制度的運行效率和政策執(zhí)行的效果。近年來，隨著
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）煙草企業(yè)經(jīng)營者對資產(chǎn)管理以及會計核算的系統(tǒng)性認(rèn)識和有效性重視度不夠現(xiàn)階段，一些煙草企業(yè)仍存在一味憑借自己的實我經(jīng)驗來進(jìn)行管理，而不是使用更科學(xué)、更加適用于企業(yè)管理決飯
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應(yīng)用可靠的識別方法。第七，通過實際應(yīng)用驗證細(xì)分的有效性。驗證細(xì)分有效性的方法很多，要選擇可行和適合的驗證方法，沒有經(jīng)過有效性驗證的細(xì)分是不可信的。第八
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，往往會通過以平常市場檢查查獲的案件來倒推為通過“APCD”工作法分析的線索而查處的案件。目前，這種情況已大幅好轉(zhuǎn)。
3.市場檢查計劃缺乏有效性。實際工作中，有
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，可以促進(jìn)安全管理進(jìn)行有效性監(jiān)督。
層層負(fù)責(zé)，狠抓基礎(chǔ)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查活動。利用節(jié)假日前后、專項檢查等形式，深入到各生產(chǎn)點、倉庫、車間
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指標(biāo)、目標(biāo)實現(xiàn)情況、整改措施落實情況納入考核，不斷增強(qiáng)工藝質(zhì)量管理的實效性。
2.提高工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的有效性和適宜性，保證工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率，不斷
