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設(shè)備管理體系、能源管理體系和測量管理體系工作，注重挖掘體系建設(shè)的效力；持續(xù)開展“崗位練兵、崗位競賽”，搭建好練兵競賽的平臺，開展好2012年公司
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年對標(biāo)工作的思路：圍繞“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、強化管理水平、降低能耗指標(biāo)”這條主線，采用“節(jié)能、降耗、減排、增效”的新方法，節(jié)約能源消耗，
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年對標(biāo)工作的思路：圍繞“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、強化管理水平、降低能耗指標(biāo)”這條主線，采用“節(jié)能、降耗、減排、增效”的新方法，節(jié)約能源消耗，
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;廠長周濤作了講話。他指出企業(yè)在今后一段時期內(nèi)，將以對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為重點，組織實施和推廣應(yīng)用“十大體系”、6S管理、六西格瑪、TnPM、能源管理體系等一些先進的管理方法和工具
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——“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“崗位練兵、崗位競賽”、“卷煙質(zhì)量零缺陷”、“企業(yè)基層組織建設(shè)”活動，建設(shè)5個體系——生產(chǎn)保障體系、TnPM設(shè)備管理體系、測量管理體系、能源管理體系、安全“三化”體系，
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、計量強制檢定、能源計量等工作進行了重點審核。
末次會議上，審核組組長馬俊英表示，此次審核是烏蘭煙廠去年復(fù)評換證后第一次監(jiān)督審核，時隔一年再一次來到烏蘭浩特
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規(guī)則，以2010年度企業(yè)的營業(yè)收入為核心指標(biāo)進行排序，金融證券行業(yè)未參與本次排序。這是云南省100強企業(yè)的第六次排序。此次排序結(jié)果顯示，煙草、能源、有色金屬
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部門，我體會到要作好動力車間的工作，既要注重理論知識學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。動力車間所提供的產(chǎn)品就是其它車間所需的能源產(chǎn)品。其中牽涉到的工作更是
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的溫度梯度，使煙葉烘烤各階段的溫、濕度與理想曲線吻合，最終達到煙葉烘烤品質(zhì)最佳的目的。使用該烤房能大幅降低能源消耗、減少了污染排放，節(jié)省勞力投入等作用。目前
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工程系統(tǒng)；配套建設(shè)生產(chǎn)線控制系統(tǒng)及能源管理、計算機網(wǎng)絡(luò)、消防安防、綜合布線等系統(tǒng)；局部改造室外公用管線、道路和景觀綠化等相關(guān)工程。項目開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)
