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檢查辦法，加大對育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制，指導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主
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;山區(qū)小微型機(jī)具為主，增強(qiáng)田間作業(yè)實(shí)用性；三是堅(jiān)持煙農(nóng)自愿。充分尊重農(nóng)機(jī)專合組織成員意愿，自主選擇品牌和機(jī)型，提高煙農(nóng)購機(jī)積極性；四是
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次，客戶經(jīng)營能力得到了有效提升?！ 〉谝惠喤嘤?xùn)工作以經(jīng)營能力不高，亟待提升客戶為主，主要就客戶“十知”水平提升，自主介紹能力培養(yǎng)，品牌賣點(diǎn)熟知
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測試”三大板塊，提高學(xué)習(xí)自主性，增進(jìn)信息交流，及時反應(yīng)教育短板，有效增強(qiáng)了崗位廉政教育的針對性與影響力，對崗位廉政
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;自主開發(fā)了科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)。經(jīng)過一年多的籌備、設(shè)計、開發(fā)、試用和完善，系統(tǒng)運(yùn)行良好。該系統(tǒng)集成了創(chuàng)新項(xiàng)目的識別與篩選、項(xiàng)目的過程管理、專利/論文/學(xué)習(xí)、合理化建議、績效評價及成果申報六個
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檢查辦法，加大對育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。
抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制，指導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主
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內(nèi)容與元月份卷煙銷售工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出培訓(xùn)重點(diǎn)?！? 通過本輪培訓(xùn)活動的開展，在換發(fā)手冊的同時，調(diào)動了客戶自主提升客戶經(jīng)營能力的積極性，充分與
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》，明確了員工興趣小組屬于員工自由發(fā)起、自主管理、工會指導(dǎo)監(jiān)管的業(yè)余文體組織，規(guī)定了興趣活動小組的職責(zé)、成立條件、成立程序、運(yùn)行辦法、考核和經(jīng)費(fèi)保障等，從制度
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班組建設(shè)為抓手，不斷發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)管理“細(xì)胞”。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組崗位自主創(chuàng)新、班組自身素質(zhì)培養(yǎng)，把員工個人和班組創(chuàng)新能力的提升
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國際一流醋纖企業(yè)的目標(biāo)，在未來的三年里，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面達(dá)成各項(xiàng)試點(diǎn)工作指標(biāo)要求，走
