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組織測(cè)產(chǎn)到爐、估產(chǎn)到戶、到地塊，精準(zhǔn)掌握每戶煙農(nóng)的可交售煙葉數(shù)量；強(qiáng)化收購(gòu)管理，提高站點(diǎn)管理水平。從8月25日開(kāi)門收購(gòu)，各地合理配置收購(gòu)人員
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高質(zhì)量發(fā)展。
該縣優(yōu)化配置師宗烤煙種植布局。持續(xù)優(yōu)化烤煙種植土地資源、種植空間、種植主體布局，穩(wěn)定好田，好地，穩(wěn)定烤煙種植隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)戶均種
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用工成本。煙葉采烤是煙葉生產(chǎn)中勞動(dòng)強(qiáng)度最大、用工量最多的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的煙葉烘烤由采收、編桿、裝爐、卸煙、解桿5道工序組成，而箱式烘烤則通過(guò)優(yōu)化工作流程、配置相應(yīng)機(jī)械
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;切實(shí)提高干部選拔任用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
三是積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、評(píng)聘分開(kāi)、擇優(yōu)聘任、動(dòng)態(tài)管理”原則，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源
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管理制度。提升服務(wù)質(zhì)量。各煙葉站設(shè)立了“煙葉專業(yè)分級(jí)補(bǔ)貼資金服務(wù)窗口”，完善和配置了必要的設(shè)施，規(guī)范服務(wù)廳內(nèi)部管理和窗口設(shè)置，做到制度上墻、責(zé)任到人
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等情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。
調(diào)研過(guò)程中，劉寧強(qiáng)調(diào)，一是持續(xù)抓好市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化。立足供給側(cè)增效，優(yōu)化資源配置
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等情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)。
調(diào)研過(guò)程中，劉寧強(qiáng)調(diào)，一是持續(xù)抓好市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化。立足供給側(cè)增效，優(yōu)化資源配置
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生命、注重和諧的安全理念進(jìn)一步彰顯，全體參訓(xùn)人員掌握了滅火戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，提高了防火、滅火的應(yīng)急反應(yīng)能力，做到能正確報(bào)警，能充分利用現(xiàn)場(chǎng)配置
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、問(wèn)題討論等。二是規(guī)范人員落實(shí)，根據(jù)煙農(nóng)戶和烤房集中度，合理配置和選拔一定素質(zhì)的人員擔(dān)任采烤科技員一職，并對(duì)其進(jìn)行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。三是
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，抗旱保生產(chǎn)措施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)有力，生產(chǎn)要素配置、綠色煙葉生產(chǎn)、特色煙葉開(kāi)發(fā)成效突出，取得了階段性成效?！?
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)煙葉
