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：提升零售客戶終端形象，以“零售商領(lǐng)袖計(jì)劃”為目標(biāo)引領(lǐng)終端形象提升；
價(jià)值再提升：建立零售客戶的利益保障體系，讓零售客戶在公平有序
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零售商對(duì)中國(guó)游客逐漸增多的出境游也愈加重視。如英國(guó)高端百貨公司哈羅斯、塞爾福里奇等便促使英國(guó)政府對(duì)中國(guó)游客放寬簽證的政策，其中一個(gè)重要原因是希望中國(guó)游客的到來(lái)可以促進(jìn)持續(xù)不振的英國(guó)零售業(yè)
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;這才可以批給我。‘長(zhǎng)白山’牌的香煙很好賣(mài)，如果零售商想進(jìn)這種香煙，煙草專賣(mài)局是不批的，那怎么才能批給我們‘長(zhǎng)白山’呢？煙草專賣(mài)局規(guī)定
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，馬來(lái)西亞因各種違反2004年《煙草產(chǎn)品控制法》的行為而開(kāi)出了4475份罰單。罰款的總金額為999.125林吉特。
新加坡11零售商因向未成年人售煙被吊銷執(zhí)照。
然而，
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種類單一、檔次偏低造成消費(fèi)者的可選擇性較小，進(jìn)而影響品牌的市場(chǎng)銷量。而零售商因產(chǎn)品銷量少，利潤(rùn)空間不大，進(jìn)貨積極性也相應(yīng)降低。
很明顯，渠道
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，仍然需要深挖市場(chǎng)潛力，要根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，消費(fèi)習(xí)慣，人口狀況等因素，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確掌握零售商和消費(fèi)者，
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、二級(jí)代理、零售商等四五個(gè)環(huán)節(jié)，然后到達(dá)消費(fèi)者的餐桌。但這種常規(guī)模式存在的主要問(wèn)題是：中間物流環(huán)節(jié)層層傳遞之下的高損耗，這個(gè)數(shù)字一般在30%～
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，是很多超市采用的減少“孤兒商品”的做法。例如，全球三大零售商之一的樂(lè)購(gòu)，在其賣(mài)場(chǎng)內(nèi)將同類商品中價(jià)格最低的商品非常明顯地標(biāo)示出來(lái)，給其它正在進(jìn)行促銷的商品
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，這使得超市出現(xiàn)了更多崗位空缺。很多回家過(guò)年的員工，第二年也不回來(lái)了?！???? 2011年零售商擴(kuò)張雄心依舊。不過(guò)，與企業(yè)開(kāi)疆辟土緊密相伴的是人才缺口
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地理位置、招商能力、談判能力。由于門(mén)店之間往往有一定的定位和品牌差異，而且在零售商和供應(yīng)商之間還有個(gè)區(qū)域的代理，因此，通過(guò)連鎖，來(lái)提高談判能力并且降低
