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統(tǒng)一權(quán)威發(fā)布，通報上個時段轄區(qū)查處案件的基本情況，預(yù)測案件變化及走勢，向下級局有針對性提出指導(dǎo)意見。
情報信息反饋制度。對需要下級局進(jìn)一步查明的信息
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，基本上沒有妨礙，因為他們本身銷售的品牌就少，但對于我們這些主要依靠卷煙來實現(xiàn)利潤的煙酒茶莊來講，可就有損失了。因為我們賣煙就是以品牌多來吸引
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;一天所進(jìn)的蔬菜基本上就銷售一空了，不等蔬菜出現(xiàn)打蔫、黃葉等現(xiàn)象就已經(jīng)銷售完了。對于水果，我制作了了一些透明的水果籃，把店里的蘋果、香蕉、水蜜桃等各類水果
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，一口飲下者為牛飲。牛飲者就如我們最常見的那些基本需求消費者，這樣的消費者溝通簡單，只要能過得去就行，但這樣的消費者忠誠度低，購買力也相對
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，每次出門前他都會認(rèn)真地檢查水電，直到很安全，他這才離開。對于超市里的電線，他基本上五六年就更換一次，有人說是不是太頻繁了，
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探索，也是符合建設(shè)法治國家，法治煙草的基本要求的，是必然趨勢，而非可有可無。其次，法律顧問制度是在總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)下，
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年，企業(yè)“瘦身”任務(wù)基本完成，將軍集團(tuán)迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機遇。
企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一句口號，需要力量的支撐，而力量歸根結(jié)底來自企業(yè)內(nèi)部。
然而
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、標(biāo)識統(tǒng)一、環(huán)境良好、管理科學(xué)、運行高效”的基本要求，圍繞“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善硬件和軟件設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建滿意基層站所和優(yōu)秀市場部提供保障。要切實抓好制度
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了錢，而自己也有一定的收入，更重要的是提高了超市的威望，顧客都說他的超市搞活動，所以他的超市在顧客的心里留下了深刻的印象。基本上每個月都得有兩三
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魏老板
便民服務(wù)這個詞匯聽起來并不陌生，因為基本上每個店主都會考慮到這一點，并且把它當(dāng)做吸引顧客的一種途徑和手段。在這方面，我也是有很多的話要談
