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，我們把“以人為本”的理念貫徹到思想政治工作中，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工為載體，著力打造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”氛圍。結(jié)合工廠的實(shí)際情況
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疲倦。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時(shí)，中原突破永向前。
鄭州卷煙廠——目標(biāo)管理引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展
2012年，鄭州廠緊盯“率先創(chuàng)優(yōu)”和“率先打造金葉制造”目標(biāo)，以深入應(yīng)用
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基金到打造便民站點(diǎn)，淄博市局（公司）努力做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有特色，力求“走得到、記得清、幫得準(zhǔn)”，不斷將致富工程
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”雄中藏秀、秀中透奇的“五岳獨(dú)尊”理念的詮釋。這個(gè)“泰山”重點(diǎn)打造的具有非常鮮明風(fēng)格特征的“泰山（秀系列）”，它們個(gè)個(gè)峻秀、精致、滿足，引領(lǐng)的是
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打造出一支素質(zhì)優(yōu)、工作實(shí)、氛圍好的基層團(tuán)隊(duì)呢？筆者認(rèn)為，各級(jí)煙草部門應(yīng)該開展好以下幾方面的工作：
（一）有效開展培訓(xùn)活動(dòng)
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第二、卷煙品牌培育宜“精”不宜“泛”，要迎合市場(chǎng)實(shí)際做精做強(qiáng)卷煙品牌。很多卷煙品牌都會(huì)有這么一個(gè)發(fā)展步驟：先集中所有力量重點(diǎn)打造一個(gè)明星品牌，等到該
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”，努力打造“橄欖型”客戶群。同時(shí)，通過優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，加大名優(yōu)品牌的市場(chǎng)宣傳和培育力度，提高市場(chǎng)認(rèn)可度高的名優(yōu)品牌的上攤率和市場(chǎng)占有率，
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概念，湖北中煙提出“打造中式卷煙經(jīng)典品牌”的口號(hào)，并在黃鶴樓產(chǎn)品開發(fā)上進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)。2004年，1916?黃鶴樓再度開啟“南洋煙魁壹號(hào)”傳奇配方
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，并與“芙蓉王”所一直堅(jiān)持打造的“成功文化”相匹配。可以說，“王冠”這個(gè)經(jīng)典元素以鮮明的個(gè)性、強(qiáng)烈的視覺沖擊力來影響消費(fèi)者，讓消費(fèi)者對(duì)“芙蓉王”印象深刻
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，迫切需要專賣戰(zhàn)線振奮精神、敢于“亮劍”、再立新功。全市專賣工作要牢牢把握三項(xiàng)重大問題：一是更好地服從、服務(wù)于行業(yè)中心工作，要圍繞“磐石工程”打造特色、亮點(diǎn)
