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”。
2、挖掘終端銷售數(shù)據(jù)深度掌握客戶偏好，讀透消費(fèi)者。力推廣“差異化服務(wù)”，以求全方位、多層次滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。7-11確立了“三個(gè)中心”運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)：
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。雖然進(jìn)銷差價(jià)掌握在門店，但是通道費(fèi)用卻是通過(guò)總部來(lái)收取，收取了多少，門店也無(wú)從得知。要知道，商品進(jìn)銷差價(jià)的利潤(rùn)和通道費(fèi)用是對(duì)半的，
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培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握中藥材種植的基本知識(shí)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種植，不斷提高中藥材種植產(chǎn)量和質(zhì)量，加快3.5萬(wàn)畝中藥材GAP標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)
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；堅(jiān)持以人為本、尊重生命，切實(shí)加強(qiáng)人身防護(hù)，保障職工群眾生命安全。三是要切實(shí)抓好當(dāng)前卷煙銷售。要切實(shí)搞好為客戶服務(wù)工作，認(rèn)真研究掌握節(jié)日期間、特殊天氣
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較高的思想道德素養(yǎng)、掌握一定技能并能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。煙草企業(yè)對(duì)于員工忠誠(chéng)度的維護(hù)和提高，不只是單純依賴加薪和升職，更要通過(guò)煙草企業(yè)獨(dú)有的凝聚力及人文氣息感染他們
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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門，但還沒(méi)來(lái)得及深入研究學(xué)習(xí)實(shí)踐，姜寶迪就又被派去牛車河煙站去代班會(huì)計(jì)。從未學(xué)過(guò)財(cái)會(huì)的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
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，也是反饋修正肥料配方的基本途徑。因此，需要進(jìn)行農(nóng)戶測(cè)土配方施肥的反饋與評(píng)價(jià)工作?？検┤藛T深入基層、深入煙田、深入農(nóng)戶搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)畝施農(nóng)家肥、烤煙專用
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安全；堅(jiān)持以人為本、尊重生命，切實(shí)加強(qiáng)人身防護(hù)，保障職工群眾生命安全。三是要切實(shí)抓好當(dāng)前卷煙銷售。要切實(shí)搞好為客戶服務(wù)工作，認(rèn)真研究掌握節(jié)日期間
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對(duì)耕地進(jìn)行取土化驗(yàn)，主要測(cè)試土壤有機(jī)質(zhì)、pH值堿解氮、速效磷、速效鉀、有效鋅、鎂、硼、銅、硫等，通過(guò)對(duì)土壤養(yǎng)分分析測(cè)定，較準(zhǔn)確地掌握土壤的肥力狀況、養(yǎng)分豐缺
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業(yè)市場(chǎng)業(yè)戶的營(yíng)銷與服務(wù)活動(dòng)，掌握特業(yè)市場(chǎng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，了解特業(yè)市場(chǎng)變化情況，反饋業(yè)戶經(jīng)營(yíng)信息。使得特業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)更加趨于規(guī)范化和實(shí)效化。
對(duì)策三
