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卷煙產(chǎn)銷(xiāo)量近年基本穩(wěn)定在5000萬(wàn)箱左右，煙箱需求為2.5億只左右。如此龐大數(shù)量的煙箱，無(wú)論從生態(tài)還是成本的角度考慮，循環(huán)使用都大有可為。
2010年3月
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;卷煙明碼標(biāo)價(jià)基本到位，但貨簽對(duì)位情況較差；大多終端有卷煙柜臺(tái)，但陳列面積整體偏小；促銷(xiāo)標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)很少見(jiàn)到。按照相關(guān)的先進(jìn)
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，進(jìn)而影響了生意。在指導(dǎo)方面，客戶(hù)經(jīng)理必須要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基本功，只有素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的客戶(hù)經(jīng)理才能夠被零售戶(hù)認(rèn)可，并且真正起到幫助
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，更不是我們零售戶(hù)的事兒，可是依然能夠感覺(jué)到顧客不滿(mǎn)意。所以，在剛開(kāi)始的幾天時(shí)間里，基本上銷(xiāo)量都是很低的。有的顧客聽(tīng)說(shuō)漲價(jià)了，
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和雜事需要處理，不可能整天呆在店里，很可能關(guān)上店門(mén)去處理其他事務(wù)。同時(shí)，上午九點(diǎn)到十一點(diǎn)之間是農(nóng)村零售店的清閑期，基本上沒(méi)有人來(lái)買(mǎi)東西
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、社會(huì)庫(kù)存及時(shí)調(diào)整和完善投放策略，保證零售價(jià)格保持穩(wěn)定，社會(huì)庫(kù)存基本合理，供求關(guān)系“稍緊平衡”，不能給煙販留非法收購(gòu)卷煙的機(jī)會(huì)。例如在大方縣卷煙銷(xiāo)售
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，必然有市場(chǎng)成長(zhǎng)這一最基本的要素做支撐，我們把30元、40元價(jià)位段的消費(fèi)動(dòng)力和市場(chǎng)勢(shì)能，總結(jié)歸納為消費(fèi)升級(jí)與理性回歸的“雙重驅(qū)動(dòng)”：
一是消費(fèi)升級(jí)與
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持平的狀態(tài)，店內(nèi)各種品牌卷煙的總銷(xiāo)量達(dá)到了3000多條，基本上與去年同期銷(xiāo)量沒(méi)有多大的變化。雖說(shuō)在卷煙銷(xiāo)售數(shù)量上沒(méi)有多大變化，但今年上八半年的卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)卻
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自己如今的成功，他表現(xiàn)出的是淳樸煙農(nóng)的淡然。
“多虧煙草公司對(duì)我的支持和幫助，現(xiàn)在種煙的后備基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)基本到位了，如果煙草政策允許，我
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學(xué)習(xí)掌握的基本業(yè)務(wù)技能知識(shí)、工作流程和規(guī)章制度，開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)的普遍性培訓(xùn)，使員工整體上達(dá)到崗位技能要求。此外，分廠著力強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作，推進(jìn)
