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”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)關(guān)鍵要素作用，推動(dòng)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、治理方式變革，推進(jìn)理念導(dǎo)入、組織變革、模式更新、流程再造，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)
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”，加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)關(guān)鍵要素作用，推動(dòng)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、治理方式變革，推進(jìn)理念導(dǎo)入、組織變革、模式更新、流程再造，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)
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;公司）實(shí)施“終端提質(zhì)下鄉(xiāng)”，開展全程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全域特色化布局、全端品牌化傳播。他們構(gòu)建全流程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持因店施策、一店一策，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)
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管控方面，探索在供應(yīng)鏈層面推動(dòng)物流流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同和模式創(chuàng)新，降低全鏈條物流成本，提高全要素物流效率；在管理主體、資源配置等方面積極創(chuàng)新
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，需求滿足精準(zhǔn)化。以關(guān)鍵指標(biāo)分層、綜合指標(biāo)分類的方式，將客戶分為核心、潛力、常規(guī)三類，并精準(zhǔn)提供個(gè)性化服務(wù)；建立客戶服務(wù)內(nèi)容流程標(biāo)準(zhǔn)庫
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平臺(tái)和微信服務(wù)群，做到難點(diǎn)問題有問必答、有問速答；在線下，他們準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)零售客戶經(jīng)營特征，完善拜訪流程、建立拜訪標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容
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問題有問必答、有問速答；在線下，他們準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)零售客戶經(jīng)營特征，完善拜訪流程、建立拜訪標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，有效提升了服務(wù)效率和質(zhì)量。農(nóng)網(wǎng)興才能網(wǎng)
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高效協(xié)同機(jī)制，注重優(yōu)化整合打假資源，推動(dòng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的打假破網(wǎng)流程。聚焦創(chuàng)新突破，培育“進(jìn)”的優(yōu)勢(shì)。順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱潮，南通煙草充分運(yùn)用云
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煙葉滯留郟縣煙葉中心倉庫和收購站點(diǎn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，煙葉營銷中心堅(jiān)定貫徹落實(shí)平頂山市煙草公司黨組部署要求，統(tǒng)籌做好煙葉收購和調(diào)撥工作，嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程，
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方式時(shí)，繁瑣的流程反而會(huì)讓用戶避開?！皠?chuàng)新玩法出現(xiàn)之后，隨著效仿越來越多就不好玩了，這是一個(gè)自然的過程?！泵焚蝗缯f道，“過一段時(shí)間，
