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充分利用日常拜訪客戶的時機，把重點培育的卷煙品牌的生產(chǎn)廠商、背景資料、企業(yè)文化理念以及品牌培育政策、措施等詳盡的向零售戶傳達，并將產(chǎn)品特性、推薦方法和銷售經(jīng)驗介紹給零售戶
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;服務(wù)品牌、服務(wù)市場、服務(wù)客戶的理念得以付諸實踐；其次，各地對重點品牌不設(shè)準(zhǔn)入門檻，一視同仁對待所有的重點品牌，潛在的“532”、“461”獲得了
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，消費者也愿意轉(zhuǎn)變。德國超市“超級平價”的價值主張在海外盛行。這是因為每個國家都有一群喜歡低價、不在乎服務(wù)的顧客。憑借首創(chuàng)的小型店理念，Aldi在歐洲、澳大利亞、美國成功擴張
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主干強了 才可分岔
上面已經(jīng)分析了中型零售的生存環(huán)境，那就是沒有主干是長不成大樹的。基于這個理念，競爭之初，中型超市的管理者一定要把握一點，
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，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點。三個專題教育活動都充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的理念。彌渡縣煙草專賣局（分公司）黨支部就是
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;認(rèn)識程度、細(xì)致程度、努力程度不一樣，效果自然就不一樣。自2004年以來，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)始終以“與客戶共創(chuàng)成功”作為企業(yè)的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨，一以貫之地實施創(chuàng)
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，把鏗鏘誓言落到了工作中，把激情文化融入了言行中，把“嬌子精博”服務(wù)理念落到了行動中。
4月9日，“心系嬌子、共謀發(fā)展”市場行活動在全公司
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的，理應(yīng)享有要求吸煙者立即停止吸煙的權(quán)利，也有權(quán)向場所經(jīng)營者或管理者投訴，或向控?zé)熤鞴懿块T即愛衛(wèi)會舉報和投訴；而根據(jù)“無救濟即無權(quán)利”的基本理念
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和看待問題，按照自己認(rèn)為正確的方式進行工作和生活，這些特性決定了對于青年的工作需要從思想上解決他們對于一些煙草理念的誤讀，使他們認(rèn)可、認(rèn)同、形成正確的人
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大理白族自治州煙草專賣局（公司）立足生態(tài)、品種、技術(shù)優(yōu)勢，確立了“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展理念，
