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不理解
零售戶卷煙品牌的上柜銷售雖然是零售戶的日常工作，但很多零售戶都不理解為什么要上柜，且對新品的銷售有排斥心理?！ ? 四、下一步工作打算
1、改善服務態(tài)度
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，還要考慮個人自身職業(yè)素養(yǎng)；比如在團隊日常管理事務中、在面對外界各種檢查、評審、評級過程中，員工個人所作所為，可通過民主評議方式給予一定績效分值
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受合理布局條件限制而一直無證經(jīng)營的零售客戶也能夠及時辦理到煙草專賣零售許可證，進行規(guī)范有序的經(jīng)營活動，也方便了煙草專賣管理部門對其開展日常監(jiān)管工作。
老煙斗
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醫(yī)療機構(gòu)、中小學校已經(jīng)全部在創(chuàng)建無煙單位，在這些場所全面實行禁煙。太原火車站、汽車站等大型公共場所也加入禁煙的隊伍，此外，一些大型超市和商場也已將禁煙納入日常工作
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，看完下文他們就會清楚很多。
眾所周知，在日常生活中，由于文化、生活習慣和環(huán)保意識的差別，絕大多數(shù)人不可能完全避免接觸香煙的煙霧，因而
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；第4重復為掛牌取樣區(qū)，每小區(qū)栽煙100株；各小區(qū)種植密度為120×60cm，除試驗處理要求外，按當?shù)卮筇餆熑~生產(chǎn)措施進行試驗田間日常
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取樣區(qū)，每小區(qū)栽煙100株；各小區(qū)種植密度為120×60cm，除試驗處理要求外，按當?shù)卮筇餆熑~生產(chǎn)措施進行試驗田間日常管理。
表1試驗處理設(shè)計
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;解決了他的實際問題。
王彪：一直以來，市煙草專賣局都秉承服務理念，在日常服務當中幫助弱勢群體，這是我們企業(yè)最基本的社會責任。不僅如此
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”，都可對抽煙者大聲說“不”。
日常生活中，孩子屢屢遭遇“被吸煙”，而在火車站售票廳排起的長隊中，不少人也希望手持香煙打磨時間，
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記錄表。
二是采取定期與不定期抽查相結(jié)合方式，突出監(jiān)管實效?？h級煙草專賣局內(nèi)管部門要將篩選出的銷售大戶，作為日常工作的監(jiān)管重點，重點核查銷售大戶購、銷、存
