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力度，加快推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力建設(shè)，力爭(zhēng)在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)
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局（公司）按照“主攻成熟度、增加香氣量、控制煙堿量、提高可用性”的基本思路，從品種布局、壯苗培育、精準(zhǔn)施肥、病蟲防治、成熟采收、烘烤工藝等方面，建立
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，也是保持煙草行業(yè)強(qiáng)大生命力的關(guān)鍵所在。同時(shí)，能否合理使用人才在一定程度上考驗(yàn)著卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理能力和發(fā)展水平。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)從企業(yè)建設(shè)、市場(chǎng)管理、卷煙營(yíng)銷再到品牌培育
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和雜交育種等手段培育低焦油烤煙品種。近年來，湖南中煙根據(jù)“白沙”、“芙蓉王”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化煙葉基地布局，在全國(guó)按氣候和煙葉特色規(guī)劃建立基地單元80個(gè)
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品牌選擇和品牌培育對(duì)于新客戶來講，確實(shí)是一個(gè)很大的難題。因?yàn)橘忂M(jìn)的品牌是否適銷對(duì)路，最終取決于消費(fèi)者的購買力。如果你訂購的品牌不受消費(fèi)者的歡迎，那么
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;不斷優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力培育知名品牌，努力推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；更加注重技術(shù)進(jìn)步，健全創(chuàng)新體系，提高人員素質(zhì)，
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文明和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提煉和強(qiáng)化企業(yè)管理理念、營(yíng)銷理念的培育和深化，進(jìn)一步錘煉和弘揚(yáng)企業(yè)精神，營(yíng)造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提升員工的綜合素質(zhì)
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失敗的人文環(huán)境。一方面，技術(shù)中心理清思路，明確了科研隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)方向，重點(diǎn)在卷煙調(diào)香技術(shù)、配方技術(shù)、減害降焦技術(shù)上加強(qiáng)人才的培育。另一方面，建設(shè)
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“十二五”期間實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模200萬箱和批發(fā)銷售額500億元的雙保險(xiǎn)目標(biāo)，一方面需要加快對(duì)自身產(chǎn)品系列的培育力度，并不斷推陳出新，打造具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合
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，工業(yè)企業(yè)著力推進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)、著力培育重點(diǎn)骨干品牌，商業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、按訂單組織貨源等工作，都迫切需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，完善
