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的店鋪里買到，尤其是一杯還冒著熱氣的熱豆?jié){。但現(xiàn)如今，在我們遍布市區(qū)的每一個便利店里，你不論什么時候，都能喝到一杯熱騰騰的豆?jié){。一杯豆?jié){
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有的同行會這樣疑問：為什么還要選擇知法、懂法、守法的零售客戶呢？這其中是大有原由的。我們所采集的信息，基本上都是和經(jīng)營卷煙有關(guān)的信息，賣煙
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與殘傷應(yīng)該注意：第一，凡是具有成絲能力的，不論是什么病斑或雜色都不能列入殘傷，但雜色透過葉背的煙葉，正反面呈黑褐色，
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對辦公現(xiàn)場的具體規(guī)范要求進(jìn)行梳理，編印成冊，下發(fā)給各辦公室人員，讓員工清楚地了解該做什么、該怎樣做，從而養(yǎng)成自覺執(zhí)行的良好習(xí)慣
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;后來告訴我們幫我們買了煙葉保險，保險公司理賠了1萬7千多元，折算下基本沒什么損失”。煙葉風(fēng)險保障基金，從每擔(dān)煙葉稅中提取35元作為煙葉生產(chǎn)重大災(zāi)害風(fēng)險保障
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組織工作上有問題，或者認(rèn)為影響黨組織建設(shè)的大事。因而不敢清理、不愿清理、不會清理。只有當(dāng)該黨員觸及法律了，才開除出黨籍，為什么不能在該不合格黨員觸及法律前或造成壞影響
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，或許有讀者會感到迷惑，這不與上面從現(xiàn)有骨干中選拔人才是重復(fù)性工作嗎？其實這一點與上一點并不矛盾，也不重復(fù)，為什么？因為
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的季度、月度市場訪查計劃、對轄區(qū)進(jìn)行了有效監(jiān)管，同時，通過構(gòu)建日志撰寫規(guī)范率數(shù)據(jù)庫，可以有效的解決專賣人員“干了什么、都怎么干的，干了不會
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;二）機(jī)制不暢。目前煙草企業(yè)的思想政治工作格局往往是自上而下，上面有什么精神，下面做好傳達(dá)，這本無可厚非，但在執(zhí)行過程中容易造成“以
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作為一個省委書記，以為什么都懂，但經(jīng)過庭審才發(fā)現(xiàn)，自己其實是個法盲，不懂法。煙草專賣人員作為行政執(zhí)法者，只有真正懂得法律的內(nèi)涵和真諦
