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;“五葉神”原來產(chǎn)品規(guī)格的配方、工藝、低危害卷煙的特性等大多保持著不變，只對其名稱和包裝進(jìn)行了調(diào)整。如零售價為11元/包的“雙喜（硬金五葉神）”，
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方式方法，改進(jìn)措施，優(yōu)化流程，強(qiáng)化市場監(jiān)管，始終保持卷煙市場的高壓態(tài)勢，保持了卷煙市場秩序的穩(wěn)定，本文就如何建立市場監(jiān)管
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;還是煙葉原料保障上水平的重要承擔(dān)者。如何調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工責(zé)任意識、增加員工對行業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)同感，對能否順利實現(xiàn)“532”、“461”目標(biāo)和保持
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統(tǒng)籌兼顧?！敝挥袑⒖茖W(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)運(yùn)用到事業(yè)發(fā)展與部門管理中去，依法管理才有了真正的內(nèi)涵，才有了使企業(yè)保持活力不斷前進(jìn)的意義。
3、做好依法生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)作為
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（三）建設(shè)“四個咸煙”，必須在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力上下功夫。充滿活力是煙草行業(yè)增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，保持強(qiáng)盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。重點做好以下
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;改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的吸食習(xí)慣，樹立新的消費觀念，努力保持品牌之樹常青，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，不斷發(fā)掘培育新的潛力市場，
二要增強(qiáng)營銷
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，從企業(yè)實際出發(fā)，開展有聲有色的黨建工作，使改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展企業(yè)保持了發(fā)展穩(wěn)定壯大的好勢頭。實踐證明，越是深化改革，
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”的戰(zhàn)略思維，以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，保持和發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢，緊跟時代步伐，緊貼工作實際
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明碼標(biāo)價率達(dá)到100%，避免客戶之間的惡性競爭，客戶自律水平進(jìn)一步提高，收益率保持在10%左右。三是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。通過專題學(xué)習(xí)、客戶座談會、新品推介會、組織客戶
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人員、人力車人員、外來打工人員等對象進(jìn)行調(diào)查訪談，充分利用他們接觸面廣的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)一些可靠、有價值的線索。五搜周邊地區(qū)。要經(jīng)常與周邊地區(qū)的煙草專賣局保持聯(lián)系，獲取更多
