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”。扎實有效的管理,體現(xiàn)的是制度完善,運行規(guī)范,執(zhí)行有力,考核到位。
近年來,江西煙草商業(yè)系統(tǒng)在企業(yè)管理上舞文弄墨,
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,力爭市場走訪到位、客戶服務(wù)到位,走訪要到邊、到店、到死角。要明確我們的拜訪目的,記下零售客戶的需求、市場反饋和品牌走勢。了解客戶需求、盡可能地滿足客戶需求
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管理制度明晰,執(zhí)行到位。
科研的投入極大地提高了湖北中煙的品牌價值?!?012胡潤品牌榜》顯示,“黃鶴樓”香煙以270億元的品牌價值,蟬聯(lián)湖北最具價值品牌
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,數(shù)字都相符,你下子你應(yīng)該相信了吧?!其實,好多時候,不是我們的服務(wù)工作沒做好,而是我們沒有把細(xì)節(jié)工作做到位
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就有很大難度,因為煙草專賣管理建設(shè)工作起步較晚,制度建設(shè)系統(tǒng)性不強,導(dǎo)致制度得不到落實、行為不規(guī)范、管理不嚴(yán)格、監(jiān)督不到位等問題仍然存在,遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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,爭取做到讓每個煙農(nóng)都滿意。
6.3煙農(nóng)對交售結(jié)果不滿意,歸咎于分級服務(wù)不到位
部分經(jīng)過專業(yè)化服務(wù)隊分級的煙葉,煙農(nóng)在交售時與收購人員在煙葉等級上產(chǎn)生分歧
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內(nèi)部管理監(jiān)督,企業(yè)規(guī)范水平不斷提高。一是深入開展“兩項工作”,進(jìn)一步提高認(rèn)識,按照“要求更嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的要求,按照國家局和江西中
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樸素的名言,管理不難,把管理做到位卻很難。所以,現(xiàn)代企業(yè)家把管理譽為藝術(shù)的塔基,而把管理做到位則登上了管理的塔尖。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理
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;使煙農(nóng)專業(yè)合作社盡快成長起來。
煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展離不開各項政策扶持,離不開地方政府的政策措施。沒有到位的扶持政策,要想實現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展,是非
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,包括現(xiàn)有品牌的所有同事,還包括關(guān)聯(lián)公司的同事,如各子公司、各其它事業(yè)部、各兄弟公司等等,充分挖掘整個公司的所有人脈資源,把每一個同事傳播到位