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競賽”“機修工設(shè)備點檢技能競賽”“輸送設(shè)備維修技能競賽”等多項競賽，構(gòu)建“技能培訓+崗位練兵+技能競賽+資格取證+晉級增資”五位一體的專精化技能人才培養(yǎng)模式
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;各種各樣的商品雜亂無章地堆在貨架上，有些商品長時間擱置在貨架的角落，過期了都無人問津。這種經(jīng)營模式維持了一年多，加上顧客多是本村村民，店鋪長期人流
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;以廠級物流綜管平臺迭代升級為抓手，不斷完善物流信息化建設(shè)，形成全流程數(shù)字化管理模式。（張海濤）陜西咸陽煙草需求導向優(yōu)化服務(wù)今年以來，
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，首創(chuàng)分段式可拆分條盒包裝，這種獨創(chuàng)的分享式卷煙包裝新模式，顛覆了消費者對卷煙包裝的傳統(tǒng)認知，豐富了產(chǎn)品感知體驗的特質(zhì)化，賦予
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的實際情況，縣煙草公司客戶經(jīng)理宋陽建議陳良新優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。經(jīng)過多次實地考察，宋陽和陳良新根據(jù)店鋪的地理位置、商品種類、當?shù)芈糜伍_發(fā)等情況，逐步探索區(qū)域化運營模式
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技術(shù)能手、煙草行業(yè)高級考評員組成教學隊伍，創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)模式，推動技能技藝代際傳承。他們開設(shè)“燈塔學院”夜校，建立各崗位能力素質(zhì)模型，圍繞技能
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，奮力答好 “七套考卷”，在趕“烤”之路不斷突破采烤作業(yè)清潔化、智能化、標準化和產(chǎn)業(yè)化難題，引領(lǐng)“智慧烘烤”發(fā)展方向，構(gòu)建“智慧烘烤”服務(wù)新模式
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內(nèi)外部協(xié)同工作，建立起信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、監(jiān)管協(xié)同、活動協(xié)同的多員協(xié)同工作模式。其中，“星鏈”內(nèi)部做到“目標共定、渠道共享、市場共維、服務(wù)共筑、終端共建”五大協(xié)同
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了20人，成本降低約600元。下一步，石林分公司將提高機械化打塘、覆膜、拔桿服務(wù)比例，探索智能化機械作業(yè)模式，打造石林煙葉生產(chǎn)全程機械化升級版
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與青年創(chuàng)新工作室發(fā)展相融合，由工作室配置“黨建+業(yè)務(wù)”雙導師模式，根據(jù)基層青年思想素質(zhì)、專業(yè)水平，分層次、有重點、有目的地開展專項提升訓練
