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措施得當(dāng)，固化升華。對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)崗位具體工作情況、環(huán)境因素等，分別制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)、防控有力
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各路人馬秘密進(jìn)入指定位置，隨著專案組發(fā)出的行動(dòng)信號(hào)，在做好防逃措施下，辦案民警快速?zèng)_入院內(nèi)，以迅雷不及掩耳之勢控制了操作間和在場正在工作
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不斷的呼吁，終于在網(wǎng)友的幫助下，給董傳秀募捐到了一臺(tái)電腦，并親自和網(wǎng)友一起把電腦送給了董傳秀，還不斷通過電話指導(dǎo)董傳秀操作電腦的一些知識(shí)
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終端經(jīng)營者為主體，是指不管什么樣的政策、活動(dòng)、方案，最終總要通過零售終端經(jīng)營者來執(zhí)行操作。零售終端經(jīng)營者是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，只有在保證一定利潤的前提下
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地貨車司機(jī)進(jìn)行恐嚇威脅，鄭隊(duì)長沉著冷靜，安撫貨車司機(jī)情緒，同時(shí)要求隊(duì)員嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法流程，通過錄音、拍攝等方式確保操作合法性，最終
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，營造良好氛圍，贏得卷煙工業(yè)企業(yè)深入理解，爭取地方黨委政府大力支持，引導(dǎo)煙農(nóng)積極參與。強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合、引導(dǎo)培訓(xùn)與技能
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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機(jī)制，按科學(xué)性、激勵(lì)性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個(gè)性相結(jié)合的方法，將公文
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的操作辦法，幫助零售客戶獲得實(shí)實(shí)在在的盈利增長，并在盈利中建立與商業(yè)企業(yè)更加緊密的伙伴關(guān)系，提高煙草企業(yè)對(duì)零售網(wǎng)絡(luò)的營銷控制力。這一課題研究的成果既具有現(xiàn)實(shí)的效益
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;廠長。孫序九全身心投入到貴州的煙草事業(yè)里，不斷為提高經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，改善工藝操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量而嘔心瀝血，愛國愛廠的情操
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以人為本理念增加了一定難度。因此，一要進(jìn)一步深化干部人事改革，實(shí)施干部退出退讓機(jī)制，要避免領(lǐng)導(dǎo)指定和暗箱操作，更要避免造成“人為機(jī)遇”和“量體裁衣
