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出來，帶到各零售戶店內(nèi)粘貼墻上。這樣，使用手機(jī)新商盟訂煙的客戶，識字的客戶可以圖文并茂，按照流程訂煙；不識字的客戶，有
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大專以上學(xué)歷教育的員工接近70人。2012年報名參加電子計算機(jī)職業(yè)資格證的人員194人，總持證率達(dá)95%。通過筆試、面試、公布成績、公示人選的選拔流程，聘用四級以上專業(yè)技能崗位人員
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經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，誠信經(jīng)營，按照煙草部門的規(guī)章和業(yè)務(wù)流程辦事，我對其他零售客戶也是這樣指導(dǎo)經(jīng)營的，你不要過意不去，幫助引導(dǎo)各位
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貨架，一定要在地面鋪上質(zhì)量較好的鋪墊物，防止煙葉吸潮。
2、嚴(yán)把入庫檢驗關(guān)
每批煙葉入庫，都要嚴(yán)格按煙葉入庫流程驗收，煙葉入庫前一定要進(jìn)行
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工作流程，加強(qiáng)日常管理，不斷提升基層網(wǎng)點(diǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
2.完善考核。完善對基層網(wǎng)點(diǎn)的考評辦法，將年度卷煙銷售、專賣案件查處、煙葉生產(chǎn)調(diào)控
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;狠抓節(jié)點(diǎn)控制，對卷煙訂貨、結(jié)算、配送等環(huán)節(jié)開展全時段服務(wù)工作，建立事前、事中、事后客戶意見評價征詢、分析、評估體制，對客戶服務(wù)流程全程實行監(jiān)控體系，
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，保證煙草企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)軟實力，實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要手段。隨著企業(yè)“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作流程不斷推進(jìn)，對員工的技術(shù)能力及綜合素質(zhì)
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學(xué)員技術(shù)提升障礙，增強(qiáng)后期培訓(xùn)針對性。
“經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我基本能夠完成機(jī)臺的日常操作，但對于一些操作流程和操作習(xí)慣不知是否規(guī)范，
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、罰則等方面，全面梳理了地下車庫管理流程，落實了后勤管理科、物業(yè)管理公司人員相關(guān)責(zé)任，細(xì)化了地下車庫出入、行駛、停放等安全管理規(guī)定，并對違規(guī)行為及
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。②優(yōu)化烘烤流程，實現(xiàn)降本提質(zhì)。合作社與煙農(nóng)統(tǒng)一簽署烘烤協(xié)議。煙農(nóng)提前3天向合作社提出烘烤申請，煙農(nóng)輔導(dǎo)員根據(jù)其田間煙葉成熟度，下達(dá)煙葉準(zhǔn)采證，
