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證明你是唯一一家，不然怎能叫發(fā)明。其中若有一個理論早于你，也不能算你的發(fā)明”。
當(dāng)初賣掉十幾家生意火爆的診所，很多人不理解，修運強又不敢說明原因
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小煙卷兒：此次，8家企業(yè)能夠以這種姿態(tài)作出承諾，真是很給力。要讓全社會參與打假，不能只停留在口頭上，至少得有個能讓普通公民
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了，比如“我們在省外煙品牌投放上能不能更集中一點，多投放紅河、紅梅、利群等暢銷品牌”、“專賣檢查人員、市局檢查人員能否更和藹一點，更人性化一點”等想法都愿意暢談。理解
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價值，成就你我”，相信很多人不會感到陌生。很多消費者經(jīng)由這兩句廣告語認識、記住、喜歡上了“芙蓉王”“白沙”，而其傳遞出來的品牌文化，也讓人久久不能
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，不會自己盡責(zé)處理一切問題；對要求標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅持；不會發(fā)現(xiàn)問題，思考問題和解決問題，這些必然導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力的遺失。西吉縣
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脆嫩，在移栽過程中少數(shù)會損傷小苗莖干和部分根系，降低根的吸收能力，造成煙苗地下部水分吸收和地上部水分蒸騰不平衡，煙苗出現(xiàn)凋萎現(xiàn)象甚至不能
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，對此，監(jiān)管部門絕對不能手軟。
老煙斗：但是同樣的問題，在中國路邊排檔小店和麥當(dāng)勞一起選擇，大多數(shù)人還是會選擇麥當(dāng)勞哦。
小煙卷兒
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，那么我們要培育的“真龍”品牌能夠在短時間內(nèi)相對有效的占領(lǐng)市場。在占領(lǐng)市場后要將調(diào)控的措施持續(xù)下去，不能走回頭路，要給客戶已經(jīng)上柜的“真龍”品牌一定時間去消化
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的核心文化基因來審視企業(yè)的重要決策、戰(zhàn)略制定等，確保企業(yè)的核心文化成為建構(gòu)企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)的價值標(biāo)桿。
2.讓企業(yè)核心文化成為推動隊伍建設(shè)的內(nèi)在驅(qū)動。企業(yè)文化建設(shè)不能脫離企業(yè)人力資源
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以后，推諉責(zé)任或者找借口，都不能掩飾一個人責(zé)任感的匱乏，責(zé)任是推卸也推卸不掉的。工作出現(xiàn)問題，與其找一大堆理由左右躲閃，還不如直面
