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;該廠圍繞勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)管理、內(nèi)管監(jiān)督、招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)效能監(jiān)察立項(xiàng)，針對(duì)本廠少數(shù)員工勞動(dòng)紀(jì)律松散、相關(guān)制度執(zhí)行不到位、上級(jí)文件
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做好宣傳，幫助零售戶、消費(fèi)者樹立價(jià)格觀。
（三）、規(guī)范監(jiān)督，考核激勵(lì)，推進(jìn)活動(dòng)落實(shí)到位。
一是規(guī)范物料發(fā)放，
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（五）制度的落實(shí)不到位。雖然各單位都建立了民主生活會(huì)制度、班子例會(huì)、黨內(nèi)生活制度、重大事項(xiàng)集體會(huì)審制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)等制度，大部分單位執(zhí)行得也比較好
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；對(duì)其的監(jiān)管工作到位與否也直接關(guān)系到一地專賣管理工作的成敗。
之所以說(shuō)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的發(fā)展關(guān)乎整個(gè)卷煙銷售體系的健康，主要原因就是農(nóng)村人口占據(jù)全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的52%左右
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，工作職責(zé)落實(shí)不到位的問(wèn)題，保持了專賣內(nèi)管人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性，有利于專賣內(nèi)管工作的順利開展。但在人員配備，要將一些業(yè)務(wù)素質(zhì)高，有
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煙效益，同時(shí)也降低了煙田生產(chǎn)出來(lái)的煙葉質(zhì)量，在分級(jí)過(guò)程中的管理技術(shù)不到位，分級(jí)扎把中混級(jí)混色，總體上降低煙葉的質(zhì)量。另一方面，煙葉
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機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、監(jiān)督管理、活動(dòng)開展情況等方面強(qiáng)化評(píng)估考核，公開考核得分。對(duì)不履行反腐倡廉宣傳教育責(zé)任、工作落實(shí)不到位以及評(píng)估得分低于90分的單位，實(shí)行通報(bào)批評(píng)
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;邊界市場(chǎng)提升的空間和能挖掘的潛力可不謂不大。如何切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，真正將基層部所的專賣管理工作職能職責(zé)履行到位時(shí)刻縈繞在我們部所每一個(gè)人的心中。
二、專賣工作創(chuàng)新措施
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，當(dāng)時(shí)的卷煙工廠有這樣一個(gè)福利待遇——每個(gè)工人放工的時(shí)候都可以帶走一支雪茄，于是一個(gè)貪心的師傅就卷了三支。但是這種工藝是非常難的，假如工藝不到位稍微彎折一下就會(huì)斷掉
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的使用和管護(hù)進(jìn)行積極探索。
適用技術(shù)推廣：通過(guò)統(tǒng)一作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作工序，提高先進(jìn)適用技術(shù)落實(shí)到位率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。目前這項(xiàng)工作屬于煙葉站的職能
