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，在肯定成績、找準(zhǔn)不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，制定出“十二五”工作規(guī)劃，明確責(zé)任目標(biāo)、理順工作思路，圍繞“六到位”，
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;制定了具體實施方案，開展了為期一個月的“12.4”法制宣傳活動。
此次活動以“弘揚(yáng)法制精神，促進(jìn)社會和諧”為主題，緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”核心
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了堅實的基礎(chǔ)。
在煙基工程建設(shè)中，該縣出臺了《上杭縣2010年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施意見》，制定了工程設(shè)計、招投標(biāo)方案和項目資金管理辦法等文件。在項目實施管理
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的發(fā)票及附件，統(tǒng)一制定會計票據(jù)粘貼規(guī)范、發(fā)票真?zhèn)伪鎰e等規(guī)定，從各縣區(qū)報賬員提高認(rèn)識和增強(qiáng)責(zé)任心方面入手，通過繼續(xù)抓宣傳、抓發(fā)動，使各營銷部及其
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增長7.28%，重新走上了快速發(fā)展之路。
二、制定方案，強(qiáng)化考核，夯實工作基礎(chǔ)。
品牌培育是一個長期、復(fù)雜的過程，需要我們精心策劃、明確方案、注重
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高莖壯苗為核心；合理安排育苗時間、合理安排育苗規(guī)模；結(jié)合煙苗長勢分類管理、結(jié)合育苗戶的技術(shù)水平分類管理、結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿r格水平合理制定供苗價格；嚴(yán)格育苗衛(wèi)生
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莖壯苗為核心；合理安排育苗時間、合理安排育苗規(guī)模；結(jié)合煙苗長勢分類管理、結(jié)合育苗戶的技術(shù)水平分類管理、結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿r格水平合理制定供苗價格；嚴(yán)格育苗衛(wèi)生管理
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相關(guān)執(zhí)法部門，制定方案，明確目標(biāo)，多措并舉，突出重點(diǎn)，扎實部署開展市場專項治理行動，以期通過持續(xù)規(guī)范經(jīng)營戶
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動中和學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會公告中，深刻理解、準(zhǔn)確把握支部建設(shè)這個主題，從企業(yè)后勤服務(wù)大局出發(fā)，通過建立健全科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，合理制定
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廣泛開展為期一個月的調(diào)研月活動，目前正如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，受到了員工的好評。
此前，該廠制定了調(diào)研活動方案，明確了調(diào)研時間、主要內(nèi)容和要求
