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經(jīng)理、饅頭商學(xué)院、插座學(xué)院等等。
這些都是收獲。
感悟8：忌單打獨(dú)斗
當(dāng)年冷笑話精選能起來，有個(gè)基本邏輯，他認(rèn)為多個(gè)賬號(hào)互相轉(zhuǎn)發(fā)、互相帶
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時(shí)候基本上是客戶愿意做就給做，但即便如此，在優(yōu)惠力度緊縮的前提下，還需客戶經(jīng)理磨破嘴皮子，求著客戶做。
3、客戶“過河拆橋”心理較為普遍
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并不難，難的是要求他們搬運(yùn)到集中處理點(diǎn)的問題。近年來，隨著城市建設(shè)的需要，農(nóng)村大量壯勞力涌向了城市，留守的基本上是老人、婦女和兒童，
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了市場(chǎng)化意識(shí)的自我覺醒與大膽實(shí)踐，經(jīng)過近一年時(shí)間在數(shù)據(jù)、指標(biāo)和狀態(tài)上都呈現(xiàn)出向好態(tài)勢(shì)的成功探索之后，以“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)行體系基本
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！
賣好貓，我有招！
好貓香煙是我們超市的一個(gè)銷量很大的商品，之所以能夠有如此的銷量，是因?yàn)槲曳€(wěn)住了一些顧客。這些顧客基本上都是
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的一家煙草企業(yè)——太原卷煙廠與云南昆明卷煙廠合并組建了山西昆明煙草有限責(zé)任公司，從此以后公司生產(chǎn)的基本都是紅云紅河集團(tuán)的品牌，比如，云煙（軟珍品
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;我們才打電話把他叫到店里來，其余的時(shí)候基本上都是我和妻子在經(jīng)營管理。雖然在人工成本上，我店幾乎是降到了最低，單位了讓成本再低點(diǎn)，讓利潤再上升一些
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不了解、不掌握的話，那么也就無法結(jié)合實(shí)際情況制定更為切實(shí)可行的、有針對(duì)性的精細(xì)營銷方案和措施。換而言之，如果客戶經(jīng)理對(duì)卷煙零售市場(chǎng)和轄區(qū)業(yè)戶基本情況都不了解，
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必須辦證、辦證要具備四個(gè)基本條件以及不予許可的七種情形；二要讓零售戶知道取得零售許可證，僅僅是經(jīng)營的前提和條件，更要嚴(yán)格遵守專賣法律法規(guī)、許可證管理辦法
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認(rèn)真講解識(shí)別假煙的基本方法和技巧，不時(shí)回答消費(fèi)者提出的問題。
一位留著花白胡須的老人一手拄著拐杖，一手摸著假煙，操著陜西方言，念念有詞
