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,開拓創(chuàng)新
不管是什么行業(yè),努力為客戶、為員工提供貼心周到的服務(wù)是企業(yè)的動(dòng)力之源,也是樹好對(duì)外形象的關(guān)鍵。我們?cè)S多稽查隊(duì)員過多地強(qiáng)調(diào)管理、執(zhí)法,忽視
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利用廣播、電視和網(wǎng)站等宣傳方式,利用制作各種有關(guān)7S管理活動(dòng)海報(bào)或標(biāo)識(shí),營(yíng)造全面推行7S管理活動(dòng)的良好氛圍。
要結(jié)合實(shí)際明確標(biāo)準(zhǔn)和要求。
無論什么工作,
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和成就感?!? 四是清晰界定所有崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),讓每一個(gè)員工知道自己做什么,每個(gè)人知道做好的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人以最優(yōu)的方式工作,每項(xiàng)工作以最優(yōu)組合進(jìn)行
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解決客戶經(jīng)理“干什么、怎么干”的問題。
4、做好服務(wù)成果展示活動(dòng)。在構(gòu)建服務(wù)品牌的過程中,不要一味的“向前看”,也要經(jīng)?!盎仡^看”,看看有哪些地方需要完善
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的選擇,煙酒當(dāng)然是“頭籌”,這種時(shí)候,也正是推薦“泰山”的好時(shí)機(jī)。我為什么對(duì)“泰山”品牌情有獨(dú)鐘呢?原因有三:一是該品牌的利潤(rùn)較高
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)”的煙包與常規(guī)尺寸的煙包沒什么不同,但走近后才發(fā)現(xiàn)“黃鶴樓(天下名樓)”的煙包實(shí)際上比常規(guī)尺寸的煙包要薄一些,因?yàn)椤包S鶴樓
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;一方面技術(shù)日進(jìn)、物資頗豐,為什么難孚眾望?值得深思。觀眾多元、眾口難調(diào)的解釋恐怕難以服眾。這個(gè)春天,26年前的《西游記》春晚再登熒屏,引爆網(wǎng)絡(luò)
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,能躍多高的龍門,靠什么力量——除了自身品質(zhì)、核心力量的修持外,“躍”的基點(diǎn)、目標(biāo)選擇,“躍”的動(dòng)作技術(shù)也非常重要,反映在現(xiàn)代
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的店鋪位于市區(qū)繁華地段,主要以經(jīng)營(yíng)中高檔卷煙為主。盡管“黃山(紅方印)”在價(jià)格上不占據(jù)什么優(yōu)勢(shì),但對(duì)這款的卷煙的銷售我非常有信心。我專門騰出一柜
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煙草在線專稿 一個(gè)忠誠(chéng)的客戶對(duì)于企業(yè)的業(yè)績(jī)意味著什么呢,哈佛商學(xué)院曾經(jīng)有一組數(shù)據(jù):如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5%,可使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)85