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，不斷提高隊伍的執(zhí)行能力。
一是開展座談交流，在監(jiān)管理念上求創(chuàng)新。該局通過中心組學(xué)習(xí)、黨員干部上黨課、各部門分塊座談等形式，深入開展“解放思想大討論、推動
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、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點在于文化引領(lǐng)，物流體系發(fā)展必須牢記人為本和強隊伍。
堅持以人為本理念是做好各項工作的重要保障，物流體系建設(shè)同樣離不開堅持以人為本。國家局姜
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;公開服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務(wù)考評體系，努力實現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評價體系化”，不斷提高客戶
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;高度重視安全保衛(wèi)工作，質(zhì)量管理體系建設(shè)深入推進。堅持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格落實安全“三級檢查”制度，明確安全
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，如果卷煙陳列能從營銷心理學(xué)角度出發(fā)，展現(xiàn)出店鋪的美學(xué)設(shè)計和文化理念，樹立其獨特的藝術(shù)風(fēng)格，也滿足了消費者愈來愈高的消費品位?！ ?.卷煙陳列
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，百年煙魁配方在漢重生。以此為契機，黃鶴樓科技園結(jié)合古老配方的理念，輔以《本草綱目》等中醫(yī)要典原理，利用現(xiàn)代數(shù)字配方、模型組合配方技術(shù)，陸續(xù)
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“一條主線、三個要點、五個步驟”來開展日?？蛻舴?wù)工作，建立良好的客我關(guān)系為理念，努力提升服務(wù)客戶水平。
4、以開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動為載體，進一步強化基層建設(shè)
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是非常重要的。所以，在行業(yè)基層，要建立人與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、引才借智的理念。要制定以突破身份、資歷界限為前提，以工作實績和員工評價為標準、以競爭上崗和崗位交流為主
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；部署工作突出品牌發(fā)展，體現(xiàn)了“卷煙上水平”的關(guān)鍵所在；推進工作突出作風(fēng)建設(shè)，體現(xiàn)了以人為本的思想理念。要切實按照國家局黨組的部署，
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中得到明晰；行動的共識，在經(jīng)驗的共享中強化——
“一流的管理”是打基礎(chǔ)、立長遠的工作，需要轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，突出管理重點
