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主流消費”，這三大產(chǎn)品系列各自產(chǎn)品定位非常明確，風(fēng)格特征非常鮮明，充分體現(xiàn)“滿足、醇和、簡約”的產(chǎn)品風(fēng)格特點。以“紅塔山（經(jīng)典系列）
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，與同價位的“玉溪（軟）”、“云煙（軟珍品）”一起成為該價區(qū)中最具市場競爭力的主流產(chǎn)品，在全國范圍內(nèi)非常深受消費者
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到現(xiàn)在，的確來之不易，在職工思想中形成不忘廠史，珍惜現(xiàn)在的工作環(huán)境的主流氛圍。
三學(xué)法律，樹立法制意識。通過組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，開展
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都愿意購買?！? 點評：
吉順名煙名酒店余老板的觀點，是目前本地市場較為主流的代表看法，“黃鶴樓”品牌經(jīng)過多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，不但品牌
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成功”，洗脫了“王”文化的單薄和空洞，明確提出了“成功”與“創(chuàng)造”兩個概念。
此后，含蓄、內(nèi)斂成為價值追求的主流。審時度勢的“芙蓉王”把品牌內(nèi)涵深化
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了變化。硬中華的自吸用煙比例逐年提升，軟中華在禮品、商務(wù)用煙市場的檔次感逐年下降，零售800元/條以上越來越成為高檔禮品市場的主流。因此，“中華”品牌需要開發(fā)
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;發(fā)源于孔孟之鄉(xiāng)的儒家文化影響著千千萬萬的中華兒女，是中華民族主流文化之一。在“泰山”品牌家族中，以零售價為18元/包的“泰山（望岳）”、23元
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;煙支長度和煙支直徑雙雙回歸到普通卷煙的常規(guī)尺寸，所鎖定的是普通卷煙這個主流消費人群。以上市時間最早的零售價為15元/包的“鉆石（97mm時尚）”為例
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成為主流訂貨方式，而傳統(tǒng)的電話訂貨則成為輔助訂貨方式，因此。漢源分公司借與郵政劃款業(yè)務(wù)合同到期的契機，積極探索新的思路，采取零售客戶跨行轉(zhuǎn)款、銀農(nóng)
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問題。
早在1984年，當時的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開，二是“放”下去。表面上看，這與煙草推行的管理體制，一要“收
