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;就青海煙草改革發(fā)展交換意見。
調(diào)研期間，張建民走訪了西寧、海東市部分卷煙零售客戶，考察了青海煙草物流中心易地技改項目現(xiàn)場、海東市樂都區(qū)煙草專賣局（營銷部
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”有點特殊——一日安全員。
這“一日安全員”是怎么回事呢？
原來，自去年年底完成易地技改搬遷后，武漢卷煙廠新的聯(lián)合工房制絲車間內(nèi)，
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;紅云紅河集團(tuán)機(jī)關(guān)第四總支、第六總支二支部結(jié)對共建，開展問題改善集體學(xué)習(xí)研討活動。集團(tuán)副總經(jīng)理李泓燊、生產(chǎn)制造中心、基建技改部、安全管理部、審計部全體員工參加研討。
活動分為兩個半場
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國家煙草專賣局工程審計專家評審組對項目竣工結(jié)算審計報告和竣工決算審計報告進(jìn)行合法性、合規(guī)性現(xiàn)場審查，在按照審計要求及建議進(jìn)行了整改后，通過了國家煙草專賣局的評審。就地技改指揮部自主
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便是懶散隨意，并由此滋生很多不文明行為。1990年沈陽卷煙廠“七五”后期技改完成，生產(chǎn)環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)，沈陽卷煙廠開始加大力度狠抓現(xiàn)場管理，當(dāng)年
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，海南省深化卷煙工業(yè)改革發(fā)展，打造了海南卷煙工業(yè)變革圖強(qiáng)的新亮點。海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司經(jīng)過聯(lián)合重組、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、易地技改，實現(xiàn)了自動化、智能化生產(chǎn)的全面升級
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;技改工程后，裝備水平上了一個新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達(dá)到了集團(tuán)要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
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，淪落為行業(yè)最小，又在努力之下，尋求到了技改的機(jī)遇。只是這么大的工程，和這弱小的身軀極不匹配，有點讓人哭笑不得的意思了。大家都在議論
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。同時指出，集團(tuán)要進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理、原料保障、品質(zhì)提升、均衡生產(chǎn)、降本增效、科學(xué)核算、技改效能等工作。特別要圍繞品牌、市場的工作重心，擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)
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：工廠通過前幾年的整體技改，在裝備技術(shù)、廠區(qū)環(huán)境等方面都有了很大提升，員工精神面貌和工作狀態(tài)良好。同時，去年工廠在面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境下，
