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,帶好隊伍、抓好管理、管好市場,促進各項工作落實落地,推進示范中隊創(chuàng)優(yōu)工作常態(tài)化、長效化。
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紀律處分條例》,并要求全員嚴格落實貫徹到實際工作當(dāng)中。
一是在崗位行動中要貫徹落地。黨員干部要將崗位職責(zé)體現(xiàn)在行動上,對工作深入思考研究,把監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)抓到實處
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卷煙營銷部門的訪銷、配送情況。通過查看經(jīng)營場所、盤實庫存、核對訂單,著重檢查落地與落戶銷售以及送貨小票的粘貼、簽字的完整情況。
四是監(jiān)督檢查卷煙零售戶的經(jīng)營情況。主要收集本轄區(qū)零售市場涉
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檢查,強化結(jié)果運用,通過思想上引導(dǎo),行為上約束,管理上規(guī)范,確保主體責(zé)任“落地生根”。
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集中,并狠抓地膜栽培、農(nóng)家肥施用、小苗移栽、“采烤分”一體化、“4+1”等標(biāo)準(zhǔn)化、特色化技術(shù)落地,控制了煙葉規(guī)模,提升了煙葉質(zhì)量。收購工作中
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生產(chǎn)技術(shù)落地為突破口,以強化特色品種種植與煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)為主要抓手。煙農(nóng)種煙收入、戶均種植面積、戶均收入均創(chuàng)鳳岡歷史新高,戶均年種煙收入更是逼近“十萬元”大關(guān)
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,強化許可證動態(tài)跟蹤,以正面引導(dǎo)教育為主,講解行業(yè)法律法規(guī),使零售戶充分認識到未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨及未落地銷售卷煙是違法違規(guī)行為。
三是大力
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業(yè)務(wù)知識、邏輯分析、語言表達等各方面的能力。
三是“軟硬兼施”,注重績效激勵“落地生花”。賽前明確考察范圍,制定評分標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系績效考核,搭建
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;三明市局將進一步推動專賣課題的推廣,促進課題試點成為示范,實現(xiàn)專賣課題成果的落地轉(zhuǎn)化。
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,深挖“第三利潤源”,釋放管理紅利,使精益物流思想落地生根,開花結(jié)果。