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市場化為取向改革的關(guān)鍵,它承載著展示行業(yè)形象,宣傳企業(yè)品牌,收集消費信息等多種作用,是煙草企業(yè)立足于市場的根本。2010年,姜成康
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以上,年銷售收入500億元以上,年創(chuàng)稅利200億元以上);川渝中煙確立了“把握機遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向,提出了“高點
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著川渝中煙“把握機遇、創(chuàng)新發(fā)展、跨越趕超”的總體取向和“高點起步、全面提升、進位爭先”的工作要求。
可以說,在奮力推進“新川渝、新煙草”戰(zhàn)略和“126”發(fā)展目標的過程中,
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,但一個圈子也有一個圈子的價值取向、審美心理,在一個圈子中盛行的品牌,多少也代表了這個圈子的喜好。也才會有“送中華,抽芙蓉王”之說。
國際卷煙
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和小團體利益看得過高,致使出現(xiàn)國家利益與個人利益的較勁。因此,煙草公職人員應(yīng)當首先樹立正確的利益觀,樹立人民的利益、國家的利益高于一切的價值取向。解決好追求
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整理出這樣的一種內(nèi)在邏輯關(guān)系——受限于總量增長的幅度和空間,凸顯出結(jié)構(gòu)提升的產(chǎn)業(yè)價值,“稍緊平衡”的政策取向進一步放大了結(jié)構(gòu)提升的市場影響,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在事實上
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設(shè)計企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價值取向等方面要發(fā)揮積極作用,培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
第三,工作
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,輻射面廣,卷煙消費呈井噴,卷煙品牌取向有從眾特點。每到婚宴舉辦高峰,總有一些消費者為買不到婚慶用煙而發(fā)愁,有的卷煙零售客戶也為訂不到
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;不能唯利是圖。價值觀這是指企業(yè)及其員工的價值取向,是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學(xué)上來講,價值觀這是關(guān)于對象對主體有用性的一種觀念
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的價值取向,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面開展“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”教育活動,努力提高思想政治素質(zhì)。
??? 二是要樹立