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煙農(nóng)自覺分揀提純的積極性，同時有效提高煙農(nóng)的經(jīng)濟收入；五是要合理調(diào)劑合同。準確把握煙葉生產(chǎn)收購動態(tài)變化，對受災(zāi)、減產(chǎn)和種植不規(guī)范品種的農(nóng)戶堅決進行合同
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管理”；強化財經(jīng)、工作紀律，確?！岸畟€嚴禁”工作要求執(zhí)行到位；四是要嚴格合同抓管理。牢固樹立合同是底線、紅線、高壓線的意識，嚴格按照合同
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線，充分將“二十個嚴禁”的要求貫穿于收購的全過程，樹立“二十個嚴禁”的紅線意識，狠抓合同監(jiān)管、大田中后期管理、等級質(zhì)量管理、規(guī)范管理、約時定點定量收購和安全管理工作
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”，嚴格按合同收購，堅決杜絕跨區(qū)收購和收購無合同的煙葉，打擊利用虛假合同收購煙葉。強化精準管控，規(guī)范崗位設(shè)置，嚴格按照流程收購
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的“七條要求”、“五條紀律”、省局“八個嚴禁”和市局“三條紅線”，嚴格按合同收購，堅決杜絕跨區(qū)收購和收購無合同的煙葉，打擊利用虛假合同收購煙葉。強化精準管控
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負責人聽取了關(guān)于煙站合同簽訂工作情況，了解了陸良分公司加強合同管理的措施，并提出了提高合同管理水平的指導(dǎo)性意見和具體要求。
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）要求，省局檢查組對云南煙葉復(fù)烤責任有限公司楚雄復(fù)烤廠專賣內(nèi)管的制度建設(shè)、管理流程、網(wǎng)上合同簽訂、原煙調(diào)入、生產(chǎn)加工、成品返回及涉煙廢料處置等情況進行了檢查。檢查
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，研究討論了近期職工節(jié)日慰問方案和近期興趣小組支出的相關(guān)事項；研究討論中心集體合同簽訂的有關(guān)事項，根據(jù)東城區(qū)人社局的反饋意見做出相應(yīng)修改，并集體
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解決了他們的工作中實際問題，還闡述問題背后涉及法理和具體的法律法規(guī)。在各煙葉工作站，培訓(xùn)老師著重對《合同法》中合同簽訂、合同履行、違約責任、訴訟時效等重要知識進行了深入淺出
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。二是招標文件中合同的主要條款應(yīng)明確，保證標書中合同內(nèi)容與正式簽訂合同的一致性，加強工程款的支付管理。三是加強自主審批項目，招標文件和招標控制價的內(nèi)部審核痕跡化
