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;加強了安全檢查和隱患整改措施；五是按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口處理”的原則，開展了多次矛盾糾紛隱患和不穩(wěn)定因素排查工作，及時的將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中
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的明碼標(biāo)價簽的擺放方案。
二是“耐心”。針對部分零售客戶因卷煙陳列條件差、忙于生意而無法顧及繁瑣的標(biāo)簽整理等因素，客戶經(jīng)理在日常走訪中加強宣傳，耐心闡述明碼標(biāo)價的利弊
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年之間從28%下降到了12%。
據(jù)聯(lián)邦健康教育中心表示，在年輕煙民下降的背后有幾個因素，包括2003年的全國反吸煙運動，提高煙草稅收，以及
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員工合理訴求，切實消除影響社會穩(wěn)定的不利因素，積極營造穩(wěn)定和諧內(nèi)部環(huán)境。
三是切實落實值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時“雙崗”值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，
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來源于特定地域、產(chǎn)品品質(zhì)和相關(guān)特征主要取決于自然生態(tài)環(huán)境和歷史人文因素，并以地域名稱冠名的特有農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。此次“翠碧一號烤煙”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護范圍涉及三明市12個縣（市、區(qū)
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銷售中不利的一切人為因素，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提高“杜鵑情”服務(wù)品牌標(biāo)準(zhǔn)意識，以主抓銷量為主線，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展、創(chuàng)一流為目標(biāo)，
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水平相對落后等不利因素，要求客戶經(jīng)理利用飛信、QQ、短信、電話等多種形式向零售客戶宣傳貨源政策、價格變動、新品投放情況，尤其是客戶對貨源投放政策提出咨詢時，要
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吸煙是導(dǎo)致該病部分患者最終出現(xiàn)食管癌的最大風(fēng)險因素。這種風(fēng)險的上升與吸煙多少的關(guān)系不大，不論一天是吸幾盒煙還是只吸幾支煙，患食管癌的風(fēng)險都會大幅上升。
報告指出
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，高度重視并立即行動，責(zé)令各責(zé)任歸口部門狠抓落實、責(zé)任到人，深入查找分析原因并提出整改措施與結(jié)果，對于因客觀因素一時難以全部落實整改的，
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該病部分患者最終出現(xiàn)食管癌的最大風(fēng)險因素。這種風(fēng)險的上升與吸煙多少的關(guān)系不大，不論一天是吸幾盒煙還是只吸幾支煙，患食管癌的風(fēng)險都會大幅上升。
報告指出，這是
