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，明確培育品牌工商職責，形成重視品牌的濃厚氛圍。只要卷煙品牌有了長足發(fā)展，煙草行業(yè)就有了穩(wěn)定的動力源泉，煙草企業(yè)健康發(fā)展就有了可靠保障。對于強勢卷煙
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，也不前沿，但實際上，“總量控制、稍緊平衡”本身就是更加宏觀、更加整體的市場調(diào)控，搞好市場調(diào)控也是培育品牌、服務客戶的重要手段?！ ‖F(xiàn)在
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經(jīng)營的典范、培育品牌的陣地、穩(wěn)定價格的標桿、終端建設(shè)的樣板，也自然是打造流通品牌的基本領(lǐng)地?！ ‘斎?#xff0c;如果只守著直營終端這塊領(lǐng)地，流通品牌就難以產(chǎn)生高附加值
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，從發(fā)揮優(yōu)勢、培育品牌、加強管理、改革創(chuàng)新四個方面入手提高經(jīng)濟運行效益，充分發(fā)揮高端品牌、工商協(xié)作、地方重視等優(yōu)勢，下大力氣做好地產(chǎn)卷煙品牌培育，在原料
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;宣傳重點培育品牌，指導零售戶提高經(jīng)營能力，為品牌上水平再添助力。
一位贏取勝利的神隊友
“全市系統(tǒng)的運動會開始咯，快來報名，快來報名啦
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，增強終端吸引消費、培育品牌的能力。
智能計數(shù)柜的出現(xiàn)，或?qū)⒏淖冎T暨煙草傳統(tǒng)數(shù)采格局，推動零售終端管理改革。
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形象，讓客戶訂好煙、賣好煙。真心希望行業(yè)內(nèi)全體客戶經(jīng)理攜起手來，不畏堅難，勇于挑戰(zhàn)，從現(xiàn)在做起，用心培育品牌，用心
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以以公司的重點上柜卷煙品牌為主打，一來，這是公司重點培育的品牌，銷售前景好，貨源保障能力強；二來，不必局限在那幾種暢銷
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順暢的供給。市場基礎(chǔ)好體現(xiàn)為市場狀態(tài)好，客戶經(jīng)理要緊緊圍繞市場化取向改革這條主線，充分發(fā)揮網(wǎng)建在培育品牌、規(guī)范經(jīng)營、客戶服務、提升價值、共同發(fā)展等方面的作用。加上市場監(jiān)測
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市場狀態(tài)呈現(xiàn)“兩好兩低”，市場價格日趨好轉(zhuǎn)，重點培育品牌銷售態(tài)勢向好發(fā)展；社會庫存同比降低，銷售大戶數(shù)量和銷售占比實現(xiàn)歷史最低。
感受發(fā)展
