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，各區(qū)縣局、分局專賣主管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，各區(qū)縣局、分局分別就當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀況、存在的主要問題和工作建議進(jìn)行了發(fā)言。專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處、質(zhì)檢站分別進(jìn)行了工作安排和部署
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;細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作安排；要加強(qiáng)宣貫，營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)對(duì)精益思想的全員宣貫；要圍繞工作重點(diǎn)、管理難點(diǎn)、探索要點(diǎn)，
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《專項(xiàng)整治實(shí)施方案的內(nèi)容和精神，熟悉和掌握上級(jí)局對(duì)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的系列部署和要求，明確工作目標(biāo)、整治范圍、工作重點(diǎn)、工作安排和工作要求，做到認(rèn)真部署、思想統(tǒng)一
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;公司）主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排得當(dāng)，措施有力，成效顯著；二是物流基礎(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。崗位職責(zé)界定明確、聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制
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“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作中，普洱市煙草公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局（公司）專項(xiàng)治理工作的安排和部署，成立“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定
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煙草在線專稿 近段時(shí)間，根據(jù)工作安排，我們煙草行業(yè)的三員在每次走訪客戶的時(shí)候，都要向客戶宣傳本系統(tǒng)800系列投訴電話，尤其是省局
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關(guān)于保密工作的安排部署，扎實(shí)做好保密工作：根據(jù)國(guó)家局《定密授權(quán)決定書》，確定公司定密責(zé)任人；根據(jù)新頒布的《保密法實(shí)施條例》，修訂完善
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“唯旗是奪、勇爭(zhēng)第一”的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一盤棋”的全局意識(shí)，以云南中煙“合和文化”為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙的決策部署和集團(tuán)的工作安排，
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工作安排及推進(jìn)情況。
督導(dǎo)組組長(zhǎng)王彥亭對(duì)吉林省局、長(zhǎng)春市局教育實(shí)踐活動(dòng)情況給予充分肯定。他指出，吉林煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和國(guó)家局黨組的部署要求，教育實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)
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管理工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、工作基礎(chǔ)較好，有做好采購(gòu)規(guī)范工作的積極性和主動(dòng)性，能夠緊緊圍繞313號(hào)文件要求，落實(shí)國(guó)家局的要求和工作安排部署。就下
