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結(jié)合各部門(mén)實(shí)際,按照?qǐng)?bào)告的要求,查找差距,在制度與措施上不斷改進(jìn)工作的方式方法,確保工作取得實(shí)效。
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,任務(wù)完成較快。但是,備耕質(zhì)量還有較大差距,必須進(jìn)一步努力。①?lài)?yán)格煙田消毒。當(dāng)前煙田消毒工作較不理想,三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均不到10%,對(duì)
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煙草實(shí)際,全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。
二是實(shí)事求是尋差距、彌不足。切實(shí)將“定點(diǎn)供應(yīng)、動(dòng)態(tài)管理、公平分配、均衡銷(xiāo)售”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際有機(jī)結(jié)合,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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內(nèi)容,緊緊圍繞制度是否完善、決策是否科學(xué)、運(yùn)作是否規(guī)范、監(jiān)督是否到位四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)及以痕跡管理為依據(jù),以規(guī)范運(yùn)作為目的,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。三是找差距、定措施
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。通過(guò)回頭看后,評(píng)估分析站與站之間、人與人之間存在的不足和差距,提煉出區(qū)域市場(chǎng)之間、客戶(hù)能力及配合之間、品牌消費(fèi)走勢(shì)之間的優(yōu)劣態(tài)勢(shì),總結(jié)點(diǎn)評(píng)服務(wù)站及客戶(hù)經(jīng)理
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;結(jié)合各自的崗位職責(zé)和任務(wù),查找差距與不足,從而有針對(duì)性地加以整改,并貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,務(wù)求取得更好的成效。
會(huì)議指出,針對(duì)
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的思想防線,杜絕因管理不到位導(dǎo)致的卷煙外流。
會(huì)議結(jié)合江陽(yáng)煙草當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,圍繞對(duì)照規(guī)范談?wù)J識(shí)、對(duì)照制度談作風(fēng)、對(duì)照先進(jìn)談差距、對(duì)照問(wèn)題談措施、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)談落實(shí)
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宣傳專(zhuān)欄、移動(dòng)飛信、電子顯示屏和橫幅等方式進(jìn)行達(dá)標(biāo)宣傳5158次,參與培訓(xùn)、考試達(dá)25436人次。四是注重持續(xù)改進(jìn)。各單位在全面自查和預(yù)評(píng)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)差距,
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”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》精神,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際,對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定要求,尋找差距,查擺問(wèn)題
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;不驕不躁,班子成員要清醒認(rèn)識(shí)工廠現(xiàn)狀,認(rèn)清與先進(jìn)企業(yè)的差距,尤其是在人力資源管理工作中要不斷開(kāi)拓新思路、新方法;三是工廠子文化建設(shè)起步較好