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銷售旺季攻堅戰(zhàn)。
一是調(diào)整思路、靈活應(yīng)對滾動訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排，及時召開營銷人員和物流送貨人員會議，要求所有營銷人員和送貨員必須調(diào)整思路
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（區(qū)）分公司分管副經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表及市公司卷煙營銷中心、督察考評中心、物流分公司負責(zé)人及相關(guān)人員共30余人參加會議。
該課題結(jié)合當(dāng)前國家局、省局市場化取向改革工作的思路
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與參會人員進行了交流。交流中，客戶經(jīng)理踴躍發(fā)言，暢談工作思路，會場氣氛十分熱烈。
最后，肖正中對卷煙從業(yè)人員提出了三點希望：
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）推進江蘇煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的工作思路和具體措施的匯報。董秀明對鹽城煙草2014年落實省局（公司）黨組決策部署的思路、措施、成效給予了充分肯定，對
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;市、縣兩級煙草公司主要負責(zé)人就煙葉基層站點建設(shè)進行了工作匯報，就當(dāng)前基層站點的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、信息化運用等方面做了介紹，并就存在的問題和困難
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建設(shè)進行了工作匯報，就當(dāng)前基層站點的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、信息化運用等方面做了介紹，并就存在的問題和困難進行了說明。
實地查看和聽取匯報后
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。會上對獲獎?wù)撐淖髡哌M行了表彰。
會上，副局長路圣兵結(jié)合全省2015年專賣管理總基調(diào)、總要求、總目標(biāo)的工作思路，解讀了淮安市局專賣管理“一一三六九”工作思路
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了煙科所科技大樓建設(shè)情況。在隨后召開的座談會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了煙科所相關(guān)負責(zé)人就煙科所基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在主要問題、當(dāng)前工作重點、今后工作思路、以及懇請支持和解決的問題的專題匯報
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;改進工作思路。組織全體專賣營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局內(nèi)部監(jiān)督管理相關(guān)文件精神，強調(diào)規(guī)范經(jīng)營的重要性和必要性，提出“不換思想就換人”的管理思路，要求全員徹底
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”的行為，做優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)發(fā)展的表率。
創(chuàng)建一流工作業(yè)績。著力在增強事業(yè)心和責(zé)任感上下功夫，切實提高變思路為行動、變行動為成效的執(zhí)行力，積極探索推進科學(xué)發(fā)展
