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、最希望解決的是什么”，貴定卷煙廠明確服務(wù)目標(biāo)，多為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。解決群眾切身利益問題，密切
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聘任為首席注冊安全工程師。據(jù)介紹，這個職稱享受廠中層正職效益工資待遇。
“近年來，洛陽卷煙廠充分為一線人員打通成長通道，讓他們?nèi)吮M其用，也讓
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;不利于法律風(fēng)險防控建設(shè)。在行業(yè)內(nèi)部普遍建立法律顧問制度、打通法律專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展通道，是法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)的普遍共識和基層共同呼聲，將有利于吸納優(yōu)秀法律專業(yè)人員到法規(guī)工作崗位
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服務(wù)上水平，也打通了煙草公司服務(wù)群眾的‘最后一公里’。”
但如何打通煙草公司服務(wù)群眾的“最后一公里”，著實(shí)讓管理人員費(fèi)盡了心思。2013年開始，大理州
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和主動性，影響和制約了企業(yè)經(jīng)營管理效率的提高。企業(yè)深化分工分配制度改革，有效為員工打通職業(yè)成長通道，其目的就是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的管理方法
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隊(duì)員對假煙的識別進(jìn)行探討研究，不斷提高專賣人員的真假煙識別準(zhǔn)確率。加強(qiáng)培訓(xùn)效果考核，將考試成績納入年終績效評價。打通晉升通道，增強(qiáng)勞務(wù)派遣員工歸屬感。將技能
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打通并維護(hù)了產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)的整體平衡。受益于這種整體的、面上的“稍緊平衡”所營造出來的秩序氛圍，重點(diǎn)品牌的總量增長與結(jié)構(gòu)提升在過去幾年一直處于可調(diào)、可控、可持續(xù)的狀態(tài)，
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創(chuàng)優(yōu)亦要創(chuàng)新，客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型是件長期性的戰(zhàn)略舉措，對行業(yè)和企業(yè)的意義十分重大。因此，除了強(qiáng)化思想意識，明析工作思路，還要打通
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部門的心。
石門縣煙草部門經(jīng)過多方調(diào)研，決定籌措100萬元資金幫助白竹山村打通連接外界的路，并出臺多項(xiàng)種煙優(yōu)惠政策，引導(dǎo)與激勵村民從事煙葉生產(chǎn)，
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需求，積極打通員工個人晉升通道，要重在搭建能者上、劣者下的內(nèi)部競爭機(jī)制。一是要暢通員工晉升通道，完善員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃。要積極打通各種員工晉升通道
