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檢查計劃及市場監(jiān)督考評工作。督查考評情況月底之前形成工作簡報，經(jīng)公示后，嚴格執(zhí)行考核獎懲。
三是明確形式，細化措施。督查采取定期或不定期督查、抽查、專項檢查
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處理工作，并通過驗收。
查閱和審核痕跡資料
檢查組與縣局（分公司）負責人交流
留葉毀型現(xiàn)場一角
檢查組采用隨機抽查的方法，先后深入碧溪鄉(xiāng)
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安全專題會議，要求所有人員嚴格執(zhí)行值班管理制度，堅守崗位，遵章守紀，加強巡邏，綜合辦將不期間對值班情況進行抽查，確保全
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檢查、現(xiàn)場抽查、評價打分、集中討論、提出評審意見等環(huán)節(jié)，并對全部128個項目的評價打分，專家組一致認為，作為全省第一家申報評價的單位，省煙葉公司
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等級合格率抽查良種方式進行。在朱昌煙葉站中心點、田壩點收購現(xiàn)場，黃輝認真查看收購流程，并對煙葉站負責人、收購人員等就如何提高專分散收效率進行指導(dǎo)。
通過檢查
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”監(jiān)管機制，財務(wù)部門強化資金支付審查，審計部門強化跟蹤審計、實質(zhì)性抽查審計，法規(guī)部門強化合同審查監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門強化程序監(jiān)督和廉政監(jiān)督力度
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任務(wù)，再次開展摸底排查，加強重點督查和嚴肅整治，同時采取全面督查、隨機抽查、明察暗訪等方式，構(gòu)建上下聯(lián)動、多方參與的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，
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布置。
會上，首先認真學(xué)習(xí)市局（公司）《關(guān)于零售客戶基礎(chǔ)信息維護工作抽查情況的通報》。隨后，各客戶經(jīng)理對各自轄區(qū)的營銷工作進行自述自查，
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相結(jié)合檢查考核制度，定期檢查每周不少于一次，由部門互查，交差打分；不定期檢查由班子成員帶隊對各科室、基層服務(wù)站進行抽查，做到對照
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中隊”的建設(shè)情況，抽查了各種文書檔案和臺賬資料，對專賣稽查中隊的軟硬件環(huán)境給予了肯定和認可，并對創(chuàng)建工作提出了一些有益的建議和需要改進的地方。各中隊對存在
