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，就是以下七條：第一、完善全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系，提升煙草產(chǎn)業(yè)整體效能。全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行，不僅能夠降低煙草企業(yè)的運(yùn)行成本，還能
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執(zhí)行效能分四個維度對客戶服務(wù)進(jìn)行分類研究。
（一）按需求滿足出發(fā)點(diǎn)不同分類?？煞譃閮煞N，即按缺服務(wù)和按需服務(wù)兩種服務(wù)類型。
1.按缺服務(wù)。就是煙草
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管理。其次，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招標(biāo)管理、采購合同履行、“三重一大”決策制度的執(zhí)行等方面的效能監(jiān)察，第三，將“改進(jìn)作風(fēng)、三重一大、效能監(jiān)察、廉能管理”等反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)分解到
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近日，許昌煙機(jī)公司《焊煙凈化及打磨除塵環(huán)保提升技術(shù)研究》項(xiàng)目歷經(jīng)立項(xiàng)評審、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備選型、現(xiàn)場安調(diào)等多個階段，完成項(xiàng)目設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收。一套集環(huán)保達(dá)標(biāo)、效能提升
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調(diào)控效能、市場響應(yīng)速度與資源配置效率得到全面提升。湖北省煙草專賣局（公司）認(rèn)為，健全完善全國統(tǒng)一煙草大市場，是構(gòu)建新發(fā)展格局、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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QC活動從局部突破到整體效能提升的轉(zhuǎn)變，活動質(zhì)量與創(chuàng)新效能穩(wěn)步提升，走出了一條以QC活動為切入點(diǎn)，推動企業(yè)管理創(chuàng)新整體提升的實(shí)踐之路。強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，
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多措并舉，推動執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法效能精準(zhǔn)化。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，筑牢法治根基。通過組織行政處罰案件文書制作、行政許可業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)，采用“案例剖析
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高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面推進(jìn)敏捷生產(chǎn)體系建設(shè)。聚焦卷煙生產(chǎn)全鏈條，張家口卷煙廠重構(gòu)生產(chǎn)體系、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化保障機(jī)制，推動生產(chǎn)效能與管理水平雙提升，
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需求，外租庫則補(bǔ)充分流常規(guī)原料，讓每一寸倉儲空間都發(fā)揮最大效能。這種“按需分配”的布局邏輯，正是綠色物流“資源減耗”理念的生動實(shí)踐，通過優(yōu)化存儲
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)？專賣稽查員在案件處理過程中，如何強(qiáng)化涉案證物的數(shù)字化管控效能？送貨車輛的安全運(yùn)行管理又該如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化？工作里這些實(shí)實(shí)在在的困惑
