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檢困難等影響，盡力保持物流基本暢通，有效保障了行業(yè)進(jìn)口煙機(jī)零配件集中采購(gòu)供應(yīng)鏈通暢。抓深服務(wù)能力建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。零配件中心與外商及用戶間持續(xù)健全三方月度
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每當(dāng)需要這些數(shù)據(jù)時(shí)，查找起來(lái)很不方便，幾個(gè)文件夾里亂找一通還不一定找得到?，F(xiàn)在就不一樣了，在云POS系統(tǒng)里，商品信息、銷售臺(tái)賬、盈利分析、月度
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;組建“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織部署，系統(tǒng)有序推進(jìn)“雙碳”工作。完善能源管理機(jī)制。制定年度能源管理年度工作計(jì)劃并以月度分解形式落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，制定
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完善卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化制度流程，提升制度流程符合性、適宜性、有效性。深入開展對(duì)標(biāo)管理。落實(shí)物流分層分類對(duì)標(biāo)思路，堅(jiān)持月度、季度、年度物流運(yùn)行分析
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的農(nóng)村客戶加入轉(zhuǎn)型升級(jí)行列，有效解決客戶“想改不會(huì)改、著急沒(méi)人手”的難題；構(gòu)建以新零售為導(dǎo)向的客戶培訓(xùn)體系，定期召開月度工作例會(huì)，上線金葉春天
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則由青年大學(xué)生賦予。成立7年來(lái)，團(tuán)隊(duì)青年中產(chǎn)生了全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽季度達(dá)人1人、月度達(dá)人2人，3人擁有個(gè)人署名的發(fā)明專利，4人走上了更高一級(jí)工作崗位
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累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到了24182.4億支，累計(jì)增長(zhǎng)1.3%。截至2022年1-2月中國(guó)卷煙累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到6005億支，累計(jì)增長(zhǎng)1.8%。注：2021年12月月度產(chǎn)量增速為
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；通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)積累，不斷提升月度卷煙銷量、主銷品牌需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率；要根據(jù)貨源、季節(jié)、政策等的變化情況，及時(shí)掌握市場(chǎng)反應(yīng)與反饋，提升對(duì)市場(chǎng)
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理論水平建設(shè)，加強(qiáng)專賣人員黨性錘煉，牢固樹立正確的政績(jī)觀，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、看齊意識(shí)?；鶎又嘘?duì)在做好年度、季度、月度等檢查計(jì)劃的前提下，開展作風(fēng)
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）》，以“月度通報(bào)—季度分析—年終總結(jié)”為抓手，全面覆蓋涉煙案件過(guò)程管理和結(jié)果考評(píng)，提升雙方協(xié)作力度。制定下發(fā)專項(xiàng)考核辦法，全面激發(fā)隊(duì)伍
