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;深化管理體制改單，優(yōu)化企業(yè)資源配置，全面推進信息化與牛產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，更加注重全面提升，持續(xù)提升管理水平，切實打牢企業(yè)發(fā)展根基
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提升基層站（點）整體水平的根本保障。在創(chuàng)建工作中，景星煙葉收購站視基礎(chǔ)建設和隊伍建設為基層煙站發(fā)展的根基，并采取措施重點加強，以提升
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，自覺增強責任感和使命感，立足崗位、多做貢獻，用實際行動踐行行業(yè)共同價值觀，維護好行業(yè)的社會形象和發(fā)展根基。
二是
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競爭力
1、全面規(guī)劃管理，試點促進提升。
卷煙零售終端，是行業(yè)大廈的根基，不管是營銷服務，還是品牌培育，都要圍繞這個基礎(chǔ)來
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合作社發(fā)展過程中，提出了一些特有的合作文化理念，如扎根基層、服務三農(nóng)的民本精神，精誠團結(jié)、患難與共的合作精神，不畏困難、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
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的發(fā)展質(zhì)量和水平。
首先，“金圣”卷煙品牌的發(fā)展與成長還需要進一步扎穩(wěn)“根基”。
盡管“金圣”卷煙品牌在低焦減害研發(fā)方面取得了長足的發(fā)展和成效，但是，與其
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;增強發(fā)展活力，又注意加強宏觀調(diào)控，規(guī)范市場行為；既注意立足長遠發(fā)展，打基礎(chǔ)固根基，又注意解決好現(xiàn)實存在的突出問題，
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，如若根基不穩(wěn)，那么它必將難實現(xiàn)長遠的發(fā)展。而基礎(chǔ)管理水平的提升，不僅可以提升煙草商業(yè)企業(yè)的整體管理水平與管理能力，還能提高其經(jīng)營水平與經(jīng)營能力。要提高基礎(chǔ)
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，做實群眾工作。是新時期做好群眾工作的瑰寶，基層群眾是社會中最大的一個群體，是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的根基，在新的歷史條件下，密切聯(lián)系群眾是
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使全縣煙葉穩(wěn)定規(guī)模發(fā)展，出路在于穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，特別需要一批穩(wěn)定的“以種煙為生、精于種煙”的職業(yè)化煙農(nóng)。于是他們把發(fā)展種煙專業(yè)村、種煙大戶作為培育職業(yè)化煙農(nóng)根基為抓手
