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標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每日“晨會制”統(tǒng)一當(dāng)天眼光，加大專業(yè)化分級、評級入庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，提高煙葉等級合格率。
三是注重評價(jià)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
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;著力提升服務(wù)質(zhì)量。
二是注重挖掘職工潛力。要不斷改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)對廣大職工的引導(dǎo)，最大程度激活職工的動力和積極性，完善激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)
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，從注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">注重考核過程，借由360度互評系統(tǒng)，全方位科學(xué)合理考評營銷人員工作狀態(tài)與工作能力，及時(shí)改進(jìn)工作當(dāng)中的不足，助力五大能力
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打假合力；四是調(diào)整方法，注重實(shí)效。根據(jù)違法戶經(jīng)營手法多變的特點(diǎn)，以變應(yīng)變，實(shí)施靈活檢查，采取錯(cuò)時(shí)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，
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、卷煙品牌推介、網(wǎng)上支付跟蹤、市場信息采集、現(xiàn)代終端維護(hù)等方面入手，注重工作安排的合理性，有針對性地開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，提升客戶走訪及服務(wù)工作的有效性
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，注重案件發(fā)掘。
“細(xì)節(jié)關(guān)”。從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格規(guī)范，緊緊圍繞“建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新模式”主題，理清作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程和方法
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;學(xué)以致用。在注重理論素養(yǎng)的提升的同時(shí)，更要注重實(shí)際效果的檢驗(yàn)和應(yīng)用。通過崗位練兵技術(shù)比武以點(diǎn)帶面，以面建體，真正促進(jìn)工廠技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)大提升。
據(jù)悉
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突出重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作內(nèi)容，既要注重監(jiān)管、更要注重服務(wù)，既要落實(shí)規(guī)定動作、更要突出特色亮點(diǎn)，既要保證安排部署到位、更要保證狠抓落實(shí)到位，李處長特別
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不靠。每個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束后及時(shí)向下一節(jié)點(diǎn)操作人員傳遞，并及時(shí)反饋測試中遇到的問題?！? 三是全程參與，注重細(xì)節(jié)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、具體系統(tǒng)操作人員必須全程參與測試，
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，內(nèi)管人員深入?yún)⑴c，確保清理核查上報(bào)數(shù)據(jù)與銷毀數(shù)據(jù)的一致性；四是嚴(yán)把“痕跡關(guān)”。注重痕跡資料收集，分工明確，責(zé)任到人，
