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平臺、一個文化）管理模式，搭建了一套涵蓋卷煙銷售、專賣稽查、物流配送、財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、文化建設(shè)等主要工作的“一體化”管理流程體系，有力推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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的大背景下，畢節(jié)物流配送從地區(qū)局（公司）的部門中獨立出來，作為委托法人的地位正式確立。與此相適應(yīng)，畢節(jié)卷煙物流配送中心的財務(wù)部正式
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”的服務(wù)質(zhì)量測評機制，強化服務(wù)質(zhì)量控制，切實提升服務(wù)品牌的知曉度和美譽度。
加強配送管理，提升現(xiàn)代物流水平。要切實加強物流配送的內(nèi)部管理和基礎(chǔ)管理
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運行。去年10月份，淮安煙草卷煙物流配送中心的倉儲、分揀業(yè)務(wù)被整合到鹽城區(qū)域物流中心，業(yè)務(wù)的變化，勢必帶來了流程、職責的變化，面對全新的工作環(huán)境
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，不管是專賣、營銷還是物流配送等等方面的需要幫忙解決的，配送人員要做到責無旁貸，要發(fā)揮好“首問負責制”和“第一責任人”意識，不能
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;立足一個“早”字，吉林省吉林市煙草專賣局（公司）物流配送中心推行“T+0”送貨模式改革，讓零售客戶早收貨、早收益……
匠心獨具
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9月28日上午8點，河北省滄州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心分揀車間，隨著機器的快速運轉(zhuǎn)，一條條卷煙順著輸送帶
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新能源電動送貨車駕輕就熟，他是三門峽煙草物流配送車從燃油向低碳電動化的見證者、參與者、駕駛者?！ ⊥茝V使用新能源配送車輛是自2018年以來，河南省物流戰(zhàn)線貫徹落實新發(fā)展理念
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加快貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系公開征求意見。征求意見稿提出，爭取到2025年，在具備條件的地區(qū)基本實現(xiàn)縣縣有中心、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點、村村有服務(wù)。農(nóng)村電子商務(wù)、快遞
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，行業(yè)統(tǒng)籌做好疫情防控和物流配送工作，經(jīng)受住了考驗，展現(xiàn)了物流力量、物流擔當、物流精神。同時也應(yīng)看到，與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求相比，
