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，區(qū)別對(duì)待，妥善處理，而不應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單地盲目撤銷行政行為。對(duì)于行政機(jī)關(guān)來說，則要通過加大行政責(zé)任追究制度的落實(shí)和提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)兩個(gè)手段
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有所了解，如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、職工人數(shù)、職工愛好、消費(fèi)水平等等，只有掌握了這些，才能保證商品選擇的準(zhǔn)確性，不至于在供貨中出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。去年春節(jié)前夕
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，更成為了業(yè)內(nèi)傳誦的經(jīng)典。
這個(gè)故事，其實(shí)是有待于進(jìn)一步商榷，毫無節(jié)制、盲目地把顧客當(dāng)成是上帝，就是縱容一些投機(jī)倒把者、縱容那些心懷鬼胎者
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;一些零售客戶在“越高檔的卷煙越賺錢”思想的驅(qū)動(dòng)下，不考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盲目訂購高檔卷煙，結(jié)果不但銷路不好，還造成卷煙滯銷，成為經(jīng)營(yíng)
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，成為了高端煙目標(biāo)客戶。
對(duì)處于卷煙經(jīng)營(yíng)“挖掘區(qū)”的客戶，在實(shí)際工作中，筆者經(jīng)常本著為客戶服務(wù)的態(tài)度引導(dǎo)零售戶適當(dāng)增加庫存，但不是盲目積壓。重點(diǎn)
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”戰(zhàn)場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)，盒標(biāo)5mg、3mg甚至1mg的卷煙早已橫空出世，而此時(shí)的上煙集團(tuán)并沒有盲目地隨波逐流，“雙低”卷煙市場(chǎng)是他引領(lǐng)起來的，也必須由這位
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5000倍。不過，市場(chǎng)需求和產(chǎn)能的高速增長(zhǎng)也讓許多企業(yè)進(jìn)入了盲目的狂熱時(shí)期。1998年國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)量1000萬臺(tái)，而銷量只有800萬臺(tái)，空調(diào)行業(yè)的生產(chǎn)過剩
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;一般加工工業(yè)生產(chǎn)能力過剩。有些行業(yè)盲目發(fā)展，產(chǎn)大于需；有些行業(yè)產(chǎn)量低，不能發(fā)揮規(guī)模效益。這就要求宏觀上加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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的銷售，也是保證冬季店鋪紅火、增加收益的一個(gè)有效措施。當(dāng)然，季節(jié)性商品都有一定的時(shí)效性，在進(jìn)貨時(shí)要認(rèn)真測(cè)算銷量，不要盲目購物，否則
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解，我們讀到了行業(yè)層面糾正某些品牌對(duì)于畸形消費(fèi)的一味迎合與盲目攀比的良苦用心，天價(jià)注定只是短期炒作的噱頭，不是品牌長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的正道。
??? 品類牌。在長(zhǎng)達(dá)多年被
