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的企業(yè)歸屬感與榮譽(yù)感。在強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面。加強(qiáng)栽培師、分級(jí)師、烘烤師和農(nóng)機(jī)手等“三師一手”的引導(dǎo)建設(shè)。近年來(lái)，宜春市著力探索的“315專(zhuān)業(yè)化烘烤”管理模式，到目前
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；推進(jìn)“工、商、零、消”全鏈條數(shù)據(jù)信息的整合集并，以創(chuàng)新鏈強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈；推廣全過(guò)程線(xiàn)上管理模式，強(qiáng)化制度剛性約束，以規(guī)范化保障市場(chǎng)化
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設(shè)置送風(fēng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排?！ 【劢?em class="term">管理模式創(chuàng)新，浙江煙草系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)率先探索構(gòu)建涵蓋3級(jí)18項(xiàng)指標(biāo)的煙草綠色物流評(píng)價(jià)體系，打造了動(dòng)態(tài)分析園區(qū)綠色指數(shù)的數(shù)字大屏
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，大港分局（分公司）出臺(tái)落地各類(lèi)具體安全措施，并從人防、物防、技防等方面將安全管理模式優(yōu)化整合，探索建立管用、實(shí)用、科學(xué)的安防體系
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周?chē)取：螢闊煵荨皢卧瘛彼^“單元格”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是煙草專(zhuān)賣(mài)局依據(jù)現(xiàn)有煙草零售點(diǎn)數(shù)量、分布街道等指標(biāo)，將轄區(qū)市場(chǎng)劃分為類(lèi)似于網(wǎng)格化管理模式的若干單元。專(zhuān)賣(mài)
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;華坪女中一直處在停辦邊緣。但張桂梅卻憑著堅(jiān)定的信念，帶領(lǐng)著剩下的老師們堅(jiān)守奮戰(zhàn)。他們改變教學(xué)管理模式，“爭(zhēng)分奪秒”這件事被張桂梅和學(xué)生們發(fā)揮到了極致。功夫不負(fù)有心人
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、高效，信息化管理為煙草實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”“按訂單組織貨源”的營(yíng)銷(xiāo)管理模式提供有力的幫助；另一方面把零售終端信息化的工作重心放在為客戶(hù)提供全方位的管理、維護(hù)、服務(wù)、應(yīng)用
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服務(wù)不打折,配送“一戶(hù)不能少”,他們建成了涵蓋準(zhǔn)入、管理、服務(wù)、評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)的送貨業(yè)務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)體系,保證外包服務(wù)規(guī)范、高效。同時(shí),舟山煙草著力打造精益物流“小+”品牌,實(shí)施推進(jìn)全員設(shè)備管理模式
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?！裨颇鲜【?#xff08;公司）日前召開(kāi)云南煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)議，要求充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)重塑生產(chǎn)流程和管理模式，持續(xù)提升云南煙葉競(jìng)爭(zhēng)力；明確職能
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撥付至項(xiàng)目承擔(dān)單位”“支持新型研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)行‘預(yù)算＋負(fù)面清單’管理模式”……國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于改革完善中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見(jiàn)》中，每一條新政策都對(duì)“癥”下藥
