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上述問題,陳文相局長要求:一要集中精力下到村組去收購煙葉,不能再以擺攤的方式進(jìn)行收購。全部收購人員,要把上級的抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼政策帶到基層去,開
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根據(jù)顧客需求的多寡逐步添加。
第三就是既然要開店,就要從長遠(yuǎn)上做好考慮。經(jīng)營要的是長期,拼的是耐力。物力、財力能投入多少不是決定你受益的最終結(jié)果,你的精力
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一個點,每個個體學(xué)習(xí)的側(cè)重點不同,學(xué)習(xí)的資源和精力有限,要想將學(xué)習(xí)的影響最大化,關(guān)鍵在于經(jīng)驗分享,通過組織不同學(xué)習(xí)類型的小團(tuán)隊之間
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)分公司要全力救助,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范,確保目標(biāo),集中精力把好事辦好、辦實。要迅速摸清情況,進(jìn)一步細(xì)化完善救災(zāi)補(bǔ)貼方案
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;把精力重點放在五小科技攻關(guān)、提合理化建議、小小發(fā)明、小創(chuàng)造等方面,形成人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍。
加大“小改小革”創(chuàng)新工作的支持
作為一項細(xì)小
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,何來精力帶領(lǐng)部門員工去發(fā)展,去創(chuàng)新?對于部門員工而言,如果沒有統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系來規(guī)范,人人按照自己的習(xí)慣和模式自由操作;
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選擇零售這個行業(yè),就要付出全部的身心精力去打拼,不怕困難,不懼怕道路艱險,不為其他所誘惑,腳踏實地,扎扎實實地把小店
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的關(guān)系,更好地營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,確保在講政治的同時,集中精力謀發(fā)展。三是要進(jìn)一步把握好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。要進(jìn)一步把握好發(fā)展的規(guī)律性和科學(xué)性
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、危機(jī)意識,以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作,不動搖、不氣餒、不急躁、不懈怠,靜下心來、集中精力干工作,全力以赴創(chuàng)成效。要切實抓好員工培訓(xùn)。建立企業(yè)
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,當(dāng)前各級各部門要高度重視,堅持不懈,重心下移,集中力量,集中精力,切實加強(qiáng)烤煙中后期田間管理和烘烤工作,扎實